Семинар: Медицинский менеджмент: современные методы управления частной клиникой Семинар прошёл

Код 8947


О чём семинар?

Цель семинара: систематизировать современные подходы к управлению медицинским учреждением, освоить практические методы управления компанией с возможностью применения их на практике.

Для кого семинар?

РУКОВОДИТЕЛИ МЕДИЦИНСКИХ КЛИНИК, ЛЕЧЕБНО – ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ХОЗРАСЧЕТНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ

Программа семинара

Программа

Первый день

Организационное развитие медицинского центра

·      Медицинская организация: определение, понятия.

·      Главные подсистемы организации, их взаимовлияние.   

·      Семь ключевых факторов, влияющих на организационное развитие клиники.

·      Законы построения организации: концептуальная схема организации, ее признаки и свойства.

·      Стадии  развития медицинского центра.

·      Специфика управления в зависимости от стадии развития организации.

·      Кризисы развития организации, их неизбежность, этиология и патогенез.

Управление медицинским центром

·      Методы управления: определения, эффективное применения различных методов на практике.

·      Первичная диагностика системы управления организацией: методы проведения и анализа.

·      Основные группы оргпроблем, решаемых руководителем.

·      Технология структуризация проблемного поля.

·      Классификация организационных патологий.

·      Отрицательное влияние оргпатологий на стабильность и управляемость организации.

·      Методы решения выявленных оргпроблем.  

Второй день

Управление медицинским центром

·Типичные управленческие ошибки, их анализ и способы корректировки.

·Этапы принятия управленческих решений.

·Методы принятия индивидуальных и групповых управленческих решений.

·Стандарты  разработки и внедрения организационной структуры в медицинском центре.

·Системный подход к управлению.

·Модель «7-S» - система координат руководителя для улучшения качества использования организационных ресурсов.

·Взаимосвязь и взаимовлияние различных элементов организации. 

Организационная культура медицинского центра

·       Влияние оргкультуры на подбор персонала.

·       Способы выхода из конфликтных ситуаций, методы решения проблем.

·       Эффективное управление в различных оргкультурах. 

·       Стиль руководства как один из ведущих факторов определяющих эффективность деятельности организации.

·       Влияние индивидуальных представлений руководителя на динамику развития организации.