Семинар: Тренинг "мотивация персонала. Как вырастить сотрудника для себя, а не для конкурента". Семинар прошёл
Код 8950
О чём семинар?
Цель тренинга: • Систематизировать знания по теме "Мотивация"• Овладеть навыком построения мотивационной программы для компании и мотивационной карты для сотрудника в рамках системы удержания персонала
Для кого семинар?
Руководители компаний, менеджеры, занимающиеся подбором персонала, HR-менеджеры, менеджеры по обучению персонала
Программа семинара
ПРОГРАММА
Что такое мотивация?
- Мифы и стереотипы о мотивации
- Мотивация, мотив, стимул, потребности. В чем отличия?
- Мотивационные типы и классы сотрудников. Избегательный и достижительный класс
Взаимосвязь постановки цели и мотивации сотрудника
- Целеполагание. Влияние негативных установок сотрудников на их мотивацию
- Теории мотивации. Пирамида потребностей Маслоу. Явная и скрытая мотивация. Изменение потребностей сотрудника
- Построение мотивационной карты сотрудника. Определение индивидуальной программы стимулирования с учетом потребностей сотрудника, периода работы, скрытой мотивации
Формы стимулирования
- Материальное и нематериальное стимулирование (негативное, денежное, натуральное, моральное и другие формы).
- Классификация и реальное действие каждой формы
Программы удержания персонала в компании
- Фазы и аспекты программ
- "Пусковые механизмы" и "усилители". Их влияние на приверженность и лояльность сотрудников к компании
Результаты:
Вы узнаете:
- Что может стимулировать людей кроме денег
- Что на самом деле влияет на удовлетворенность от работы
- Какое действие на сотрудника оказывают различные формы материального стимулирования и как компании информировать о новых компонентах оплаты
- Что нужно предпринять, чтобы снизить текучесть персонала
Вы составите:
- Анкеты для сотрудников своей компании, которые позволят узнать степень удовлетворенности от работы
- Карту мотиваторов, на которую сможете опираться при составлении мотивациооной программы для сотрудников компании