Семинар: Базовый курс поавшения квалификации Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа
курса повышения квалификации
по направлению «Менеджмент и маркетинг»
специализация «Управление проектами»
1. ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА:
В результате изучения программы «Управление проектами» слушатели должны
знать:
· современную методологию управления проектом
· определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления
· определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария
· процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта
· современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении проектами
· историю и тенденции развития управления проектом
уметь:
· определять цели, предметную область и структуры проекта
· составлять организационно-технологическую модель проекта
· рассчитывать календарный план осуществления проекта
· формировать основные разделы сводного плана проекта
· осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам
· использовать программные средства для решения основных задач управления проектом
2. СОДЕРЖАНИЕ
1. Системная модель управления проектами. Объекты управления.
Введение.
Основные понятия: проект, управление проектом.
Проект. Программа.
Цели и стратегии
Критерии успехов и неудач проекта
Структуры проекта
Жизненный цикл и фазы проекта
Окружение проекта
2. Субъекты управления.
Участники проекта.
Команда проекта.
Управляющий проектом.
Руководство и лидерство
Организационные структуры проекта.
Постоянная или родительская организация.
Решение проблем. Переговоры, деловые встречи.
Стандарты и нормы. Юридические (правовые) аспекты
3. Информационные технологии в проекте.
4.Процессы управления проектами.
Управление проектом.
Проектно-ориентированное управление
Управление системами
Применение управления проектами.
Стадии процесса Управления проектами.
5. Функциональные области управления проектами.
Управление предметной областью проекта
Управление проектом по временным параметрам
Управление стоимостью и финансами проекта
Управление качеством в проекте
Управление риском в проекте.
Управление персоналом в проекте.
Управление конфликтами в проекте.
Управление безопасностью в проекте.
Управление коммуникациями в проекте
Управление поставками и контрактами в проекте
Управление изменениями в проекте.
Системный подход и интеграция в управлении проектом.
6. Международный опыт и международные требования к квалификации специалистов по управлению проектами.
Управление проектами за рубежом.
Управление проектами в России.
Международные е требования к квалификации специалистов по управлению проектами в рамках программы Международной сертификации специалистов по УП IPMA- СОВНЕТ.