?
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Эффективное управление коммуникациями в проекте»
О чём семинар?
Для кого семинар?
Где проходит семинар?
Дополнительная информация
Программа семинара
I. ВВЕДЕНИЕ
Значение управления коммуникациями в проекте
Процессы управления коммуникациями
Связь процессов управления коммуникациями с другими процессами
II. ПЛАНИРОВАНИЕ КОММУНИКАЦИЙЗначение процесса, связь с другими процессами
Виды планирования коммуникаций. Анализ потребностей в коммуникациях
Создание плана коммуникаций: состав, эффективность, обновления
Best practices:
Оптимизация сроков согласования документов
Планирование вовлечения административных ресурсов
Составление и использование глоссария проекта
Управление коммуникациями в компаниях с различными типами организационной структуры
Деловая игра
III. РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИЗначение процесса, связь с другими процессами
Выбор инструментов коммуникаций
Периодичность распространения информации
Best practices:
Ведение архива проекта
Маркетинговые коммуникации: цели, способы, эффективность
Деловая игра
IV. ОТЧЕТНОСТЬ ПО ИСПОЛНЕНИЮЗначение процесса, связь с другими процессами >Виды отчетности по проекту, ее назначение и периодичность
Best practices: Принципы эффективного ведения совещаний
Деловая игра
V. УПРАВЛЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ ПРОЕКТАЗначение процесса, связь с другими процессами
Особенности коммуникации с различными членами команды проекта: заказчиком, спонсором, куратором
Разрешение конфликтов
Best practices:
Коммуникации с субподрядчиками
Представление проекта руководству компании
Трудные вопросы: эскалация, замалчивание проблем