Семинар: Эффективный подбор персонала Семинар прошёл

Код 9007


О чём семинар?

Как правильно составить объявление. Как найти нужного, продуктивного сотрудника. Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу. Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить . Полная схема подбора сотрудников. Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов Как определить ложь..

Для кого семинар?

Тренинг-семинар адресован руководителям организаций, менеджерам по персоналу, сотрудникам кадровых агентств; предпринимателям, самостоятельно решающим вопросы подбора персонала.

Программа семинара

Цель:

сделать продуманной, успешной и прибыльной деятельность по организации процесса подбора персонала

Задачи:

  • Изучить современные технологии подбора персонала

  • Отработать этапы подбора сотрудников

  • Практически потренировать умения для подбора персонала.

  • Изучить инструменты для определения совместимости и подбора сотрудников в команды.

В программе тренинга:

Планирование человеческих ресурсов. Формулирование требований к кандидату.

  • Как правильно составить миссию и резюме компании и использовать его для подбора персонала?

  • Организационная структура и миссия организации. Мини-презентации

  • Как выработать общие требования к кандидату?

  • Требования к результату труда сотрудников. Описание результата. Составление требований к кандидату

  • Инструкция. Описание должностных обязанностей

Привлечение нужных, продуктивных сотрудников.

  • Какие существуют каналы привлечения кандидатов в компанию? Чем отличается продуктивный человек? Как правильно составить объявление о приеме на работу?

  • Какие факторы влияют на решение руководства при выборе сотрудника?

  • Этап собеседования по телефону. Важные моменты

Этапы работы по оценке и выбору кандидатов. Техника собеседования при приеме на работу.

  • Как составить полную схему подбора персонала?

  • Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу?

  • Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить

  • Какие важные моменты нужно учесть при собеседовании по анкете?

  • Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов

  • Техники слушания и задавания вопросов

  • Невербальные сигналы телодвижений. Как определить ложь?

  • Тренинг умений, необходимых для оптимального собеседования

От чего зависит эффективность командной работы?

  • Психологические типы людей и их особенности

  • Диагностические методики на совместимость

  • Тренинг командообразования

  • Ввод в должность. Технологии испытательного срока

Бизнес-тренинг проводится в интерактивном режиме. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день, формы анкет и бланков, СД-диск с дополнительными материалами. По окончании выдается сертификат. После тренинга проводятся бесплатные консультации участников.