Семинар: Передача управления бизнесом. Актуальные проблемы и способы их решения. Семинар прошёл

Код 9035


Для кого семинар?

собственники бизнесов

Программа семинара

Программа семинара построена на практическом опыте и технологиях оптимизации управления, которые позволят сохранить контроль собственнику бизнеса при передаче управления назначаемому им лицу. Даются конкретные приемы, регламенты организационных процедур, а также разбираются ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара.

Основной задачей предлагаемого набора инструментов является стабилизация и обеспечение прозрачности управления, и высвобождение собственника от ведения оперативного управления компанией для реализации новых идей и проектов.

Внимание! Вся последняя четверть семинара будет посвящена ответам на Ваши вопросы.

Целевая аудитория: собственники бизнесов

Программа:

Проблемы управления реальной компанией

• Информационная блокада ТОП-менеджмента и собственников в отношении реального функционирования компании, зависимость от звеньев низшего уровня;

• Проблема «непрозрачности» компании, варианты участия собственника в управлении компанией, соответствующие им структуры и инструменты контроля;

• Оценка реального уровня управления и управляемости, практические данные и наработки;

• Управление = возможности + ответственность, степень готовности управленцев к ответственности, проблемы безответственности управления.

Подготовка компании к выходу собственника из управления

• Почему неизбежен кризис разделения ролей владельца и управляющего;

• Нужно ли владельцу уходить, когда и как: успешный опыт;

• Откуда взять тех, кого сейчас нет: решение проблемы кадрового резерва;

• Методика отладки взаимодействия между ТОП-менеджерами;

• Инструменты контроля на разных стадиях выхода собственника из управления, точки контроля;

• Как приучить компанию к изменившейся роли лидера;

• Методы управления из новой роли: взаимодействие с управляющим и ТОП-менеджерами;

• Механизм обеспечения соблюдения требований собственника в его отсутствие;

• Как заставить компанию развиваться после ухода собственника.

Система мотивации для ТОП-менеджмента

• Принципиальные отличия системы мотивации для разных уровней управления;

• Проблемы реальной мотивации, способы и объекты мотивации;

• Защита интересов ТОП-менеджмента и собственников, способы достижения компромисса двух сторон;

• Схема мотивации, когда ТОП-менеджеры работают на собственника, как на “себя”;

• Обеспечение продвижения для потенциальных лидеров: как «наверху» собрать самых эффективных.

Ведущий:

Андрей Тысленко – эксперт по исследованию организационных систем, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности ТЭК.