Семинар: Служба персонала: современная кадровая диагностика. Семинар. Семинар прошёл

Код 9079


О чём семинар?

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации. Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.

Для кого семинар?

Руководители кадровых служб, менеджеры по персоналу, руководители служб безопасности.

Программа семинара

1.     Стратегия кадровой политики и планирование человеческих ресурсов в организации. Соответствие кадрового состава оперативным и стратегическим целям организации, ее структуре.

 

2.     Концепция кадровой диагностики: понятийный аппарат, актуальность, область применения, принципы проведения, взаимосвязь кадровой диагностики с кадровым аудитом, научным исследованием, кадровым консалтингом.

 

3.     Разработки системы корпоративных компетенций

 

·         Компетентность и Компетенция. Профессиональные и личностные компетенции. Методология

·         Использование модели проф. Компетенций при найме сотрудников

Компетенции и система обучения

·         Использование модели компетенций для оценки персонала

4.     Технология кадровой диагностики: нормативное регулирование проведения кадровой диагностики на предприятии, этапы:

 

·         Этап 1. Постановка и описание кадровой проблемы.

·         Этап 2. Сбор фактов и их регистрация.

·         Этап 3. Обработка и анализ полученной информации.

·         Этап 4. Формулирование выводов исследования и разработка рекомендаций.

 

5.     Управленческие (кадровые) проблемы: классификация, примеры, правила постановки.

 

6.     Методы диагностики:

 

·         Методы сбора фактов: анализ документов, интервью, анкетирование, экспертный опрос, наблюдение, эксперимент, тестирование. Метод экспресс-диагностики, Метод экспертной оценки, Метод диагностических игр.

·         Методы анализа фактов: количественные и качественные.

·         Методы интерпретации.

 

7.     Основные направления кадровой диагностики.

 

·         Оценка организации системы управления персоналом.

·         Оценка кадрового потенциала предприятия.

·         Оценка состояния корпоративной культуры на предприятии и социально-психологического климата (СПК) коллектива.

 

8.     Программа кадровой диагностики: структура документа, оценка трудоемкости работы, организация работы

 

9.     Подготовка отчета по результатам кадровой диагностики.

 

10. Специфика презентации результатов кадровой диагностики.

 

11. Оценка эффективности кадровой диагностики.