Программа семинара
Тема 1. Система управления результатами деятельности.
Решение типичных проблем предприятий инструментами управленческого учета. Дерево целей бизнеса. Связь между результативностью и эффективностью бизнеса. Основные составляющие управления эффективностью бизнеса. Принципы определения ключевых показателей деятельности. Эволюция показателей эффективности деятельности.
Тема 2. Классический финансовый анализ и его применение в современных условиях.
Подготовка отчетных форм для анализа. Финансовые показатели эффективности текущей деятельности компании. Влияние операционной деятельности на рентабельность собственного капитала. Связь рентабельности компании с показателями инвестиционной и финансовой деятельности. Факторная модель Дюпона как инструмент исследования рентабельности. Ограничения на применение финансового анализа в условиях современного бизнеса.
Практическая задача: использование модели Дюпона для исследования рентабельности.
Тема 3. Концепция управления стоимостью бизнеса как основа разработки финансовой стратегии компании.
Временная стоимость денег. Концепция денежного потока. Логика анализа инвестиционных проектов. Определение стоимости компании через денежный поток. Ключевые факторы, определяющие стоимость компании. Стоимость компании и ее стратегия.
Практическая задача: расчет добавленной стоимости акционерного капитала.
Тема 4. Оценка результатов деятельности на основе стоимости.
Финансовая модель компании. От традиционной бухгалтерской прибыли к использованию экономической прибыли в оценке результатов стратегического и оперативного управления. Модель экономической добавленной стоимости (EVATM) и выделение факторов стоимости на разных уровнях иерархии компании. Оценка результатов деятельности подразделений на основе EVATM.
Практическая задача: расчет стоимости бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
Тема 5. Модель управления стоимостью компании.
Центры экономической ответственности компании и оценка перспективности подразделений. Рекомендации по выделению структурных подразделений. Цикл управления стоимостью компании. Особенности внедрения и применения модели экономической добавленной стоимости.
Тема 6. Основные преимущества интеграции системы сбалансированных показателей с моделью экономической добавленной стоимости.
