Семинар: Бизнес-план. Как посчитать в деньгах свою идею. Семинар прошёл

Код 9162


О чём семинар?

16 учебных часов.

Где можно познакомиться с бизнес-планом и принципами его составления? Как увидеть его реальный пример? Это самые актуальные, важнейшие вопросы начинающего грамотного руководителя.

В ходе семинара будут сделаны акценты на том, что интересует инвестора / руководителя в первую очередь. Вы узнаете, каким образом заинтересовать своей идеей или проектом людей, для которых единственно понятный язык — язык денег, то есть, как посчитать в реальном денежном выражении свою идею. Любой бизнес-план по созданию фитнес-клуба — это описание будущей деятельности. Создатель бизнес-плана должен не просто обосновать поток будущих доходов и расходов, а доказать, что он будет именно таким, каким его описывают. Не просто сказать инвестору / руководителю, что после открытия в фитнес-клубе будет 1000 человек в год по 1000 долларов за карту, а ответить на его логичный вопрос: «А почему ты так решил?»

Риски — самая загадочная тема в любом плане. Риски будущей деятельности — это ответ на вопросы: «Какова вероятность неудачи проекта?», «Какой процент составит дисконт?»

Другой вариант: у Вас есть классная, «горящая», требующая немедленной реализации идея. Но для внедрения необходимо перевести ее на язык денег, описать в форме бизнес-плана, чтобы иметь возможность обосновать свою идею руководству, а не выглядеть в его глазах фантазером. Если Вы не владеете навыком написания бизнес-плана, то со временем идея перестанет быть актуальной и умрет. Грустно, не правда ли? Наш семинар позволит реализовать Ваши идеи: от внедрения новой групповой программы до организации деятельности собственного клуба!


Для кого семинар?

собственники и топ-менеджеры ФК, а также предприниматели, желающие открыть фитнес-клуб.

Программа семинара

1-й день

Бизнес-планирование: определение. Виды бизнес-планов

Обзор программных продуктов для написания бизнес-плана

Состав/содержание бизнес-плана

Процесс принятия решения о проекте

Кейс (начало):

  • постановка задачи

  • описание проекта

  • характеристики участников проекта

  • обзор рынка — пример качественных исследований

2-й день

Кейс (продолжение):

  • определение объема спроса на фитнес-услуги на локальном рынке, определение состава спроса

  • описание концепции клуба: состава и площади помещений, спектра услуг, цен

  • план доходов клуба (от реализации клубных карт и дополнительных услуг)

  • расчет затрат проекта: инвестиционные, операционные

  • финансовые результаты проекта. Риски проекта. Оценка инвестиционной привлекательности проекта

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

  • Понимание того, что такое бизнес-план и как его можно использовать

  • Получение практических навыков по созданию своего бизнес-плана

Овладение инструментами:

  • написания бизнес-плана

  • обоснования результата бизнес-плана

  • описания рисков.