Семинар: Финансы для нефинансиста. Финансовый анализ и постановка системы управленческого учета фитнес-клубов. Семинар прошёл

Код 9163


О чём семинар?

Представляет интерес для вновь открывающихся и уже действующих фитнес-клубов. Позволяет слушателям в полной мере оценить важность постановки на предприятии учетно-управленческого процесса. Дает конкретное представление о стратегическом и оперативном планировании, бюджетировании, контроле и прогнозировании финансовой устойчивости клуба.

Помогает руководителям разобраться в сложном механизме взаимодействия бухгалтерского и управленческого учета.

Полученные на семинаре знания позволят руководителям самостоятельно читать бухгалтерский баланс, оценивать основные финансовые показатели деятельности клуба и на основе полученных результатов принимать рациональное решение в сложившихся ситуациях.


Для кого семинар?

владельцы, управляющие, финансовых директоры спортивных клубов

Программа семинара

1.    Организационная структура фитнес- клуба. Оценка взаимодействий подразделений спортивного объекта в разрезе финансового анализа управленческого учета. Необходимость предоставления дополнительных услуг фитнес- клубом как одного из источников получения прибыли.

2.    Анализ финансовой отчетности:

  • цель, основные понятия. Задачи анализа.

  • состав и виды форм финансовой отчетности

  • содержание форм финансовой отчетности

  • последовательность и основные методы финансового анализа

3.    Анализ спортивного клуба:

  • оценка структуры имущества

  • анализ ликвидности

  • расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности клуба

  • критерии оценки несостоятельности (банкротства) организации

  • общая оценка деловой активности клуба. Расчет и анализ финансового цикла

  • анализ уровня и динамики финансовых результатов

  • анализ затрат

  • анализ влияния факторов на деятельность клуба

  • анализ динамики прибыли спортивного клуба

  • факторный анализ рентабельности клуба

  • оценка воздействия финансового рычага

4.    Составление прогнозного баланса

5.    Теория формирования системы управленческого учета и анализа:

  • определение понятий   «управленческий учет» и «управленческий анализ»

  • классификация затрат для целей управленческого учета и анализа

  • типы организационных структуры фитнес- клубов при функционировании систем управленческого учета и анализа

  • финансовая структура спортивного объекта

  • система учета затрат и калькуляции себестоимости

  • практические особенности управленческого учета затрат в фитнес- клубах

  • совершенствование управленческого учета в целях эффективного управления себестоимостью услуг

6.    Составление годового бюджета спортивного клуба с использованием данных управленческого учета

7.    Типичные вопросы и характерные ошибки, возникающие при работе спортивных клубов

8.    Рекомендации для руководителей при работе контролирующих органов и налоговых проверках

9.    Ответы на вопросы слушателей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ:

У слушателей формируется достаточно ясное представление о необходимости использования финансового анализа и управленческого учета при организации спортивного клуба. Полученные знания позволяют руководителям самостоятельно читать бухгалтерский баланс, оценивать основные финансовые показатели деятельности клуба и на основе полученных результатов принимать рациональное решение в сложившихся ситуациях.

Всего 16 учебных часов.