Семинар: Бизнес-процессы. Эффективная организационная структура. Семинар прошёл
Код 9166
О чём семинар?
Фитнес-клуб — функционирующий как единое целое механизм. Всех систем и деталей столько, сколько нужно, и все они работают в определенных взаимосвязях друг с другом. Работа каждой части обеспечивает эффективную деятельность всего механизма.Если механизм собрать правильно, со всеми необходимыми деталями (но и без лишних), наладить между ними четкое взаимодействие, то он будет работать четко и без сбоев, с минимальным вмешательством извне. Так же и организация. Ее эффективная для бизнеса и удобная для сотрудников работа обеспечивается эффективной организационной структурой и отлаженными бизнес-процессами. Как ее построить или отладить вы узнаете на нашем бизнес-семинаре.
Для кого семинар?
топ-менеджеры ФК, а также предприниматели, желающие открыть фитнес-клуб.
Программа семинара
Организационная структура описывает:
- из каких отделов и подотделов состоит организация
- как они взаимодействуют между собой
- кто кому подчиняется и перед кем отчитывается
- куда направлены информационные и ресурсные потоки
- четкую последовательность действий для достижения необходимого результата
- результаты каждого процесса
- время, необходимое для выполнения каждого процесса
- ресурсы, необходимые для выполнения каждого процесса
- исполнителей процесса
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1-й день
Бизнес-процесс: определение. Уровни и виды бизнес-процессовМетод описания бизнес-процессовОписание генерального бизнес-процесса «Клуб — клиент» (начало)2-й деньОписание генерального бизнес-процесса «Клуб — клиент» (продолжение)Описание документооборота в фитнес-клубе на основании описанных бизнес-процессовОрганизационная структура: понятие, видыВиды организационных структур фитнес-клубов, встречающиеся на практикеФормирование оптимального штатного расписанияРЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
Понимание того, что такое бизнес-план и как его можно использовать
Получение практических навыков по созданию своего бизнес-плана
Овладение инструментами:
написания бизнес-плана
обоснования результата бизнес-плана
описания рисков.