Семинар: Наставничество в системе обучения и развития в компании Семинар прошёл

Код 9186


О чём семинар?

Цикл наставничества. Модели наставничества

Технология наставничества

Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников

Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников

Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.

Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте

Как поручать задания и делегировать полномочия

Форма делегирования обязанностей

Как проводить развивающее обучение

Техники обучения

Программа семинара

  • Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества

  • Рекомендации по внедрению программы наставничества

  • Положение о наставничестве

  • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества

  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника

  • Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника

  • Навыки наставника

  • Цикл наставничества. Модели наставничества

  • Технология наставничества

  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников

  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников

  • Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.

  • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте

  • Как поручать задания и делегировать полномочия

  • Форма делегирования обязанностей

  • Как проводить развивающее обучение

  • Техники обучения

  • Преимущества развивающего обучения

  • Рекомендации по развивающему обучению

  • Бланк подготовки развивающего собеседования

  • Коучинг. Схема коучинг–анализа

  • План действий

  • План личного развития

  • Составление планов развития

  • Как подготовиться к групповому учебному занятию

  • Постановка целей обучения

  • Подбор методов обучения

  • Рекомендации по подготовке к обучению

  • Как проводить групповое учебное занятие

  • Проведение учебного занятия рекомендации

  • Рекомендации по повышению эффективности обучения

  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения

  • Оценка учебного курса/семинара

  • Наблюдение и контроль

  • Мотивация и поощрение наставников

  • Развитие профессионального мастерства и наставничества

  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника

  • Наставничество в развитии и подготовке кадрового резерва и талантливых сотрудников

  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника

  • Коучинг. Развивающая обратная связь

  • Метод « Управление проектами»

  • Участие в проектных группах и выполнение проектов

  • Типы проектов. Темы проектов

  • Схема работы проектных групп

  • Структура заседания группы

  • Поддержка проекта

  • Рекомендации по повышению эффективности обучения.

  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения.

  • Оценка учебного курса/семинара

  • Рекомендации по повышению эффективности обучения.

  • Эффективный контроль результатов проведенного обучения.

  • Оценка учебного курса/семинара

  • Оценка результатов наставничества

  • Наблюдение и контроль

  • Мотивация и поощрение наставников