Семинар: Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации Семинар прошёл

Код 9188


О чём семинар?

Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента

Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях

Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности

В результате обучения слушатели

Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности

Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности

Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации

Программа семинара

  • Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности

  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса

  • Мотивация персонала как персонал-технология

  • Основные сферы мотивации по Комелли

  • Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.

  • Мотивационный менеджмент

  • Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации

  • Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.

  • Модель индивидуальной и коллективной мотивации

  • Мотивационный анализ подчиненных

  • Мотиваторы.  Мотивирующие факторы

  • Принципы воздействия на мотивацию

  • Векторы мотивации к работе

  • Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.

  • Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.

  • Лидерство как инструмент мотивирования.

  • Методы улучшения параметров работы

  • Обратная связь.

  • Факторы активации

  • Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.

  • Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования

  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.

  • Оценка персонала и ее связь с системой мотивации

  • Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)

  • Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования

  • Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор

  • Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.

  • SMART –метод при формулировании целей

  • Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.

  • Коэффициенты KPI

  • Система обучения и развития персонала  и связь с системой мотивации персонала

  • Методики построения мотивационного профиля.

  • Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации

  • Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала

  • Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики