Семинар: Эффективное управление работой сотрудников Семинар прошёл

Код 9193


О чём семинар?

Ситуационное Управление

Типы руководителей и стили руководства

Выбор и использование оптимального стиля руководства

Стили лидерства

Организация Управленческой деятельности

Управленческий контур

Постановка цели и формулировка задач.

Программа семинара

Навыки эффективного руководителя

  • Что влияет на эффективность руководителя

  • Профессионально значимые управленческие компетенции

  • Роли руководителя

  • Баланс навыков менеджера и лидерских качеств

Ситуационное Управление

  • Типы руководителей и стили руководства

  • Выбор и использование оптимального стиля руководства

  • Стили лидерства

Организация Управленческой деятельности

  • Управленческий контур

  • Постановка цели и формулировка задач.

  • Планирование и организация работы

  • Мониторинг

  • Корректировка. Обратная связь

  • Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление работой сотрудников

  • Распределение рабочего времени. Пожиратели времени

  • Способы постановки задач перед сотрудниками. Уровни постановки задач

  • Делегирование полномочий и ответственности. Основные техники, правила делегирования.

  • Методы воздействия на подчиненных со стороны руководителя

  • Контроль и оценка исполнения

  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи

  • Проведение совещаний. Что делает совещания неэффективным

Управленческие технологии в работе с персоналом

  • Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности

  • Мотивирующая оценка персонала

  • Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации

Мотивация и стимулирование персонала

  • Основные факторы и механизмы мотивирования персонала

  • Как мотивировать сотрудников. Цикл ответственности

  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников

  • Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда

  • Стадии потери интереса к работе