Семинар: Управление корпоративной культурой. Внутрикорпоративный pr. Семинар прошёл

Код 9197


О чём семинар?

Стоит ли управлять корпоративной культурой? Корпоративную культуру можно изменять, развивать и улучшать, усилить – Общая идея объединяет людей, делает их соратниками. Добрые отношения и культура поведения- залог конкурентоспособности и эффективности предприятия. На смену общепризнанным нормам, таким как иерархия, дисциплина, послушание, приходят другие: команда, (коллектив единомышленников) профессионализм, творчество, самореализация личности.


Для кого семинар?

Топ менеджеры, руководители, pr- менеджеры, hr-специалисты.

Программа семинара

Управление корпоративной культурой

  • Корпоративная культура в рамках эффективного управления

  • Формы регламентации элементов корпоративной культуры

  • Система ценностей фирмы. Кредо. Миссия. Имидж.

  • Правила, Нормы, Традиции

  • Корпоративная этика, Корпоративный стиль. Корпоративная культура.

  • Корпоративная символика. Документы, Логотип, одежда

  • Фирменный стиль

  • Развитие и совершенствование корпоративной культуры

  • Лояльность сотрудников: причины и преимущества

  • Лояльность клиентов. Завоевание и удержание клиентов

Внутрикорпоративный PR

  • Технологии эффективных коммуникаций в организации

  • Разработка коммуникационной кампании: методики, практика

  • Антикризисные коммуникации

  • Рисковые коммуникации как новое направление PR

  • Задачи внутрикорпоративного PR

  • Построение системы внутренних коммуникаций

  • Формирование имиджа фирмы  и корпоративной культуры внутри компании

  • Взаимодействие службы персонала и PR  службы

  • Функции PR службы в работе с человеческим ресурсом компании

  • Целевые аудитории внутрикорпоративного PR

  • Информационные доски.

  • Выпуск внутрикорпоративных изданий.

  • Новости и коммуникации

  • Встречи всего коллектива с руководством компании

  • Корпоративные издания и электронные СМИ

  • Корпоративный сайт компании

  • Проведение специализированных PR мероприятий

  • Нематериальная мотивация персонала

  • Налаживание эффективного информационного обмена и создание командного духа в компании

  • Поздравление сотрудников с праздниками.

  • Организация и проведение корпоративных мероприятий

  • Практика проведения внутрикорпоративных мероприятий

  • Спорт, здоровье, корпоративный отдых и развлечения

  • Роль СМИ и внутренних информационных источников для поддержания корпоративного духа на предприятии

  • Политика в отношении детей и семей сотрудников

  • Виды и формы основных информационных документов. Пресс-конференция

  • Лояльность клиентов. Завоевание и удержание клиентов

Корпоративное обучение в компании

  • модели поведения сотрудников в ситуациях выполнения работы

  • корпоративные стандарты

  • Профессиональное мастерство

  • Присвоение почетных званий

  • Организация профессиональных конкурсов

  • Создание качественной системы обучения

  • Поощрение ценного для сотрудников поведения