Семинар: Директор по правовым вопросам Семинар прошёл
Код 9322
О чём семинар?
Курс «Директор по правовым вопросам» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей юридических департаментов, юридических фирм. Один из главных вопросов, рассматриваемых на семинаре, будет посвящён эффективной организации юридического администрирования. Вы также сможете отработать практические навыки и научитесь решению проблем, связанных с обеспечением управляемости юридических процессов на предприятии, управлением юридическим персоналом. Кроме того, отрабатывая навыки успешного публичного выступления, лидерства, Вы сможете сделать многое для личностного и профессионального роста. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя юридического департамента.Семинар «Директор по правовым вопросам» входит в цикл «Обучение руководителей», является авторской программой Русской Школы Управления На данном семинаре Вы получите не только актуальные знания по организации юридического администрирования, но и приобретете практические навыки решения управленческих проблем, возникающих в юридической сфере, таких как организация юридической службы, обеспечение управляемости юридических процессов на предприятии, управление юридическим персоналом и т.д. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности.
Для кого семинар?
руководители юридических служб, единственные юрисконсульты организаций, руководители компаний, оказывающие юридические услуги, руководители адвокатских бюро, адвокаты, ведущие самостоятельную практику
Программа семинара
Личная эффективность директора по правовым вопросамОсновные компетенции директораЛидерство в эпоху перемен. Власть и харизмаСамоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временемУспешность и позитивное мышление. Техники управления стрессом в ситуации измененийСистемная работа директора по правовым вопросам. Улучшение качества менеджментаУровни управления и роли руководителя: кто и что делает в компании?Системный взгляд на организацию юридической службы: задачи, формы управления, организационная структураМодель построения предприятия: люди, функции, процессыРоль директора по правовым вопросам в обеспечении эффективности деятельности организации. Повышение качества управленческих решенийТехнологии управления будущего: модель ресурсных потоковОсуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивленийЮридическая служба как наиболее распространенная модель организации юридического администрирования (функции юридической службы)Юридическое администрирование. Цель, задачи, функции, принципы юридического администрирования. Специфика работы директора по правовым вопросам.Структура юридической службы, ресурсоемкость юридической службы, бюджет юридической службы, аутсорсинг юридических услуг. Организация эффективного взаимодействия юридической службы с внешними организациями.Договорная работа в аспекте организационной функции. Практические рекомендации по совершенствованию договорной работыКоординирующая роль директора по правовым вопросам в юридическом обеспечении предприятия. Организационная структура (органиограмма) предприятия и система локальных актов (положения, инструкции, регламенты) в системе взаимодействия структурных подразделений на предприятии. Информационно-консультационная работаИсковая и претензионная работа как часть аналитической деятельности на предприятии Организация юридического мониторинга.Актуальные проблемы корпоративного праваНедействительность решений органов юридических лицКрупные сделки и сделки с заинтересованностьюПреимущественное право приобретения корпоративных прав участияНовая редакция Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»Холдинги. Правовое регулирование экономической зависимостиОсобенности правового регулирования холдингов. Способы формализации холдинговых отношений. Виды холдингов. Отношения дочерности.Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинге. Критерии эффективности различных способов управления. Создание единого правового пространства в системе холдинга. Концепция внутренних документов холдинговой компании. Договорная модель управления в холдинге.Правовое регулирование холдингов и их участников налоговым законодательством.Участники холдингов как взаимозависимые лица. Правовые последствия признания лиц взаимозависимыми: контроль за трансфертным ценообразованием.Способы финансирования в системе холдинга.Противодействие противоправному поглощению предприятияПротивоправные поглощения как наиболее яркая разновидность корпоративного конфликтаРейдерские технологии поглощений субъектов экономической деятельности. Способы незаконного получения контроля над акциями и долями субъектов экономической деятельностиПревентивные меры противодействия противоправным поглощениямСпособы защиты в условиях начавшегося поглощения.Выступление в суде. Презентационные навыки юристаПубличное выступление как целенаправленное воздействие. Планирование публичного выступления. Определение целевой аудитории (судьи, противоположная сторона, свидетели, эксперты, коллеги, руководство). Управление временем выступления. Структура выступления. Хитрости организации.Правополушарное и левополушарное восприятие. Эмоциональное воздействие на целевую аудиторию. Харизма. Рациональное воздействие. Убедительность. Ответная реакция на поведение аудитории.Коммуникация в презентации: невербальное общение – мимика, жесты, позы. Интонационное воздействие. Конгруэнтность.Работа над текстом выступления. Манипулятивные техники.