Семинар: Управление рисками: стратегический риск-менеджмент. Семинар. Семинар прошёл

Код 9472

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

  1. Место и значение риска в предпринимательской деятельности. Понятие риска, его сущность и содержание. Риск как основа создания дополнительной прибыли. Факторы рисков в основных видах предпринимательской деятельности.

 

  1. Системный анализ рисков основных видов экономической деятельности. Риски производственной деятельности. Коммерческие и посреднические риски. Финансовые риски.

 

  1. Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления. Системная классификация рисков по природе формирующих их факторов.

 

  1. Современные концепции управления рисками. Основные подходы к управлению деловыми рисками. Преимущества системного подхода к управлению рисками. Современные тенденции в управлении рисками.

 

  1. Стратегия управления рисками. Основные стратегические направления снижения риска. Современные требования к управленческим антирисковым действиям. Контроль процесса управления рисками.

 

  1. Идентификация предпринимательских рисков. Основные технологии идентификации рисков. Технический и фундаментальный анализ рынка ценных бумаг как способ идентификации и прогнозирования рисков. Идентификация стохастических рисков (методы идентификации, критерии оценки и управление стохастическими рисками). Идентификация поведенческих рисков.

 

  1. Методы оценки степени рисков. Качественная и количественная оценка риска. Допустимый, критический и катастрофический риски. Экономико-статистический и экспертный способ оценки степени риска. Диверсифицированный и недиверсифицированный риски.

 

  1. Математические модели и методы обоснования рискованных предпринимательских решений. Модели для расчета показателей риска банкротства и невозврата кредита. Методы математического прогнозирования и оценки рисков на основе принципа «опоры на собственные силы». Модели оценки и управления рисками при проведении торгов и аукционов.