Семинар: Стандарты эффективности руководителя Семинар прошёл

Код 951

Программа семинара

Целевая аудитория:

Руководители, руководители среднего звена, управленческий кадровый резерв

Программа обучения:

1. Основные составляющие управленческого цикла. Постановка цели и задач

  • За что платят руководителям? Основная задача руководителя.

  • Этапы управленческого цикла.

  • Постановка целей и задач. Принципы постановки цели.

  • Диагностика проблем: дерево текущей реальности (помогает выявить причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).

    2. Принятие управленческих решений

  • Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.

  • Совещание - как один из методов принятия решения. Признаки слабого управления совещаниями.

  • Принятие решения в ситуации выбора с помощью картезианских вопросов.

    3. Мотивация сотрудников на достижение цели/результат. Делегирование полномочий

  • Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации.

  • Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий.

  • Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.

    4. Управление поведением сотрудников и предоставление обратной связи

  • Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?

  • Умение давать обратную связь, стимулирующее развитие сотрудников.

  • Как принимать обратную связь?

    5. Управление изменениями

  • Как убедить руководителей и сотрудников в необходимости проведения изменений?

  • Этапы проведения изменений.

  • Факторы успеха изменений.

    6. Саморазвитие руководителя как фактор эффективности и успеха руководителя

  • Сбалансированность целей.

  • Постановка личных стратегических целей и работа по достижению.

  • Основные характеристики поведения эффективных руководителей.

    Выдаваемые документы:

    Сертификат установленного образца

    Преподаватели:

    Ветлужских Елена Николаевна - Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет