Цели семинара-тренинга: повышения личной эффективности и организационной продуктивности, обучение системе планирования времени, постановки и достижения целей.
Целевая аудитория: руководители и сотрудники компаний.
Продолжительность: 8 акад.часов.
Основные темы:
1. Анализ личного стиля управления временем1.1.Анализ своего сложившегося стиля управления временем и достижения результата:
способы распределения задач, факторы, «съедающие» время, сложившиеся способы планирования.1.2. Самоанализ личностных особенностей, определяющих стиль управления временем1.3. Определение «сильных» и «слабых» сторон своего стиля управления временем 2. Формирование оптимального стиля управления собой и временем2.1. Как устанавливать долгосрочные цели и следить за прогрессом. Тренировка в постановке целей.2.2. Оптимальное распределение нагрузки в течение дня.2.3. Нахождение ресурсов для изменения «слабых» сторон своего стиля управления временем.2.4. Как планировать дни и недели, сбалансировав их между личным и профессиональным, уделяя время главному (тренировка в планировании). 3. Освоение эффективных способов достижения результатов в запланированные сроки3.1. Обеспечение достижения результата: методика планирования по приоритетам. способы мотивирования персонала на достижение результата и максимальное проявление потенциала.3.2. Сокращение собственных временных издержек: освоение навыка формулирования задач себе и сотрудникам в терминах результата. техника эффективного делегирования полномочий.