Семинар: Разработка и внедрение системы мотивации персонала компании грейды или kpi? Семинар прошёл

Код 9526


О чём семинар?

Двухдневный курс ориентирован на изучение и применение на практике эффективных технологий, методик и методов построения системы мотивации и практической работы в соответствии с апробированными автором отечественными и мировыми подходами в HR-практике.

Цели

- Разработка компенсационной политики Компании-

- Рекомендации по видам немонетарных методов мотивации

- Примеры разработки критериев и ключевых показателей эффективности (KPI)

- Разработка систем оплаты труда на основе грейдинга

- Разработка программ нематериального стимулирования

- Разработка нормативных документов в области мотивации и оплаты труда

- Оценка эффективности системы мотивации и отдельных мероприятий


Для кого семинар?

Развивающий семинар предназначен для генеральных директоров, финансовых специалистов, Директоров и менеджеров по персоналу, непосредственно участвующих в разработке системы мотивации персонала

Программа семинара

Разработка системы оплаты труда в Компании

- Оценка, анализ  существующих подходов  к  системам оплаты труда.

- Сравнение и классификации  подходов к мотивации персонала (МакКлеланд, Ф.Герцберг, Адамс, Л.Портер-Э. Лоулер.

- Зависимость выбора модели мотивации от этапа развития компании.

Внедрение, апробация и мониторинг базовой системы оплаты труда на основе  построения системы KP!

- Увязка системы оплаты с системой KPI Компании

- Постановка целей для персонала на основе системы KPI Компании (разработка  HR-критериев для каскадирования  системы KPI в подразделения)

Постановка системы грейдинга в компании   как  варианта  и основы базовой модели системы оплаты труда.

- Плюсы и минусы  предложенных подходов.  Разбор практических  моделей.

Отрицательная мотивация. Нужна ли система штрафов в компании?

Диагностика удовлетворенности системой мотивации, взаимосвязь оплаты труда с системой мотивации

Как презентовать Руководству  результаты социологического опроса.  Практические  рекомендации. Авторская методика.

Разработка комплекса мер, направленных  на материальную  и нематериальную мотивацию сотрудников

Аудиторные занятия с интенсивным применением активных форм и развернутой имитацией всех элементов работы в аудитории слушателей. Посттренинговое индивидуальное консультирование слушателей семинара  по различным  аспектам системы управления персоналом в организации. И мотивации персонала. Участники семинара обеспечиваются учебно-методическим комплексом в эл. формате, включающим полную слайдовую презентацию,  кейсов, тестов.

А также бумажную разработку  «Мотивирующий менеджмент»