Семинар: Дочерние общества, холдинги: создание, построение, управление. . Семинар прошёл

Код 9681


О чём семинар?

На семинаре будут рассмотрены организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями.


Для кого семинар?

руководители компаний, холдингов, юристы, специалисты в области договорного и предпринимательского права.

Программа семинара

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СЕМИНАР

Программа семинара:

1. Дочерние общества

• Юридический статус юридического лица как субъекта гражданско-правовых отношений.

• Правовое понятие: «основное общество», «дочернее общество».

• Юридический статус основного и дочернего обществ.

• Отличие дочерних обществ от филиалов (отделений).

• Создание дочерних структур.

2. Организационно-правовые аспекты создания и деятельности дочерних обществ

• Преобладающее участие основного общества в капитале дочернего общества.

• Принятие решения основного общества об учреждении и/или участии в дочернем обществе.

• Особенности правового положения 100-процентного дочернего общества.

• Договор, как юридическое основание дочерних отношений.

• Иные правовые основания признания общества дочерним.

• Взаимозависимые лица.

3. Управление дочерним обществом

• Организационно-правовые механизмы управления дочерним обществом.

• Полномочия органов основного общества в управлении дочерним обществом.

• Понятие «указание основного общества дочернему обществу».

• Полномочия органов дочернего общества.

• Правовое положение представителей основного общества в органах дочернего общества.

• Система «вертикального» управления дочерним обществом.

• Система «горизонтального» управления дочерним обществом.

4. Экономические отношения основного и дочернего обществ

• Правовые основы предпринимательских отношений коммерческих организаций.

• Права и обязанности основного и дочернего обществ.

• Права и обязанности участников основного и дочернего обществ.

• Правовое регулирование экономических отношений основного и дочернего обществ.

• Договор – как единственное основание предпринимательских отношений основного и дочернего обществ.

• Основные правомочия субъектов договорных отношений.

5. Аффилированные лица и лица, заинтересованные в сделке

• Правовое понятие «аффилированные лица».

• Правовое понятие «заинтересованные лица».

• Аффилированные и заинтересованные лица в структуре управления холдингом.

• Порядок заключения сделок, совершаемых при участии афиллированных и заинтересованных лиц.

6. Правовое положение холдинга

• Понятие «холдинг».

• Правовое положение холдинга.

• Особенность финансово-промышленных групп.

• Специфика банковского холдинга.

• Холдинги, создаваемые по аналогии.

• Понятие «субхолдинг».

7. Организационные структуры холдингов

• Холдинг, как совокупность основного и дочернего обществ.

• Виды холдингов: линейный, кольцевой, имущественный, договорный, проектный, инвестиционный, многоотраслевой, территориальный и др.

• Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги.

• Диверсифицированные холдинги.

• Консорциональный холдинг.

• Совмещенные холдинги: имущественный и договорный.

8. Структура и система управления холдингом

• Линейно-функциональная структура холдинга.

• Дивизиональная структура холдинга.

• Проектно-матричная структура холдинга.

• Консорциональная структура холдинга.

• Вертикальное управление холдингом.

• Горизонтальное управление холдингом.

• Холдинговая компания в имущественном холдинге.

• Холдинговая компания в договорном холдинге.

• Холдинговая компания в имущественно-договорном холдинге.

• Независимая управляющая компания в холдинге.

• Соотношение полномочий независимой управляющей компании и основного общества.

9. Правовые аспекты деятельности холдингов

• Права и обязанности дочернего общества.

• Права и обязанности основного общества.

• Права и обязанности управляющей компании.

• Распределение функций и полномочий в холдинге.

• Распределение активов в холдинге.

10. Горизонтальное управление холдингом

• Недостатки системы  вертикального управления холдингом.

• Организационно-правовые аспекты горизонтального управления.

• Передача функций исполнительного органа дочернего общества основному обществу и/или независимой управляющей компании.

• Соединение аппарата управления дочернего общества и основного общества и/или независимой управляющей компании.

• Разделение полномочий между аппаратом основного общества, управляющей компании и дочернего общества.

• Организация корпоративной системы связи и передачи управленческой информации в холдинге.

• Достижение управляемости холдингом на оперативном уровне.

• Обеспечение контроля и регулирования процессами в дочерних обществах.

• Создание условий для внедрения современных систем управления.

11. Централизованные функции основного общества и управляющей компании

• Централизация и децентрализация управления холдингом.

• Механизм создания общекорпоративных норм в холдинге.

• Виды централизованных функций основного общества и/или управляющей компании.

• Методологическое и методическое руководство основного общества и/или управляющей компании.

• Консолидированная отчетность и единая учетная политика.