Семинар: Дочерние общества, холдинги: создание, построение, управление. . Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СЕМИНАР
Программа семинара:
1. Дочерние общества• Юридический статус юридического лица как субъекта гражданско-правовых отношений.• Правовое понятие: «основное общество», «дочернее общество».• Юридический статус основного и дочернего обществ.• Отличие дочерних обществ от филиалов (отделений).• Создание дочерних структур.
2. Организационно-правовые аспекты создания и деятельности дочерних обществ• Преобладающее участие основного общества в капитале дочернего общества.• Принятие решения основного общества об учреждении и/или участии в дочернем обществе.• Особенности правового положения 100-процентного дочернего общества.• Договор, как юридическое основание дочерних отношений.• Иные правовые основания признания общества дочерним.• Взаимозависимые лица.
3. Управление дочерним обществом• Организационно-правовые механизмы управления дочерним обществом.• Полномочия органов основного общества в управлении дочерним обществом.• Понятие «указание основного общества дочернему обществу».• Полномочия органов дочернего общества.• Правовое положение представителей основного общества в органах дочернего общества.• Система «вертикального» управления дочерним обществом.• Система «горизонтального» управления дочерним обществом.
4. Экономические отношения основного и дочернего обществ• Правовые основы предпринимательских отношений коммерческих организаций.• Права и обязанности основного и дочернего обществ.• Права и обязанности участников основного и дочернего обществ.• Правовое регулирование экономических отношений основного и дочернего обществ.• Договор – как единственное основание предпринимательских отношений основного и дочернего обществ.• Основные правомочия субъектов договорных отношений.
5. Аффилированные лица и лица, заинтересованные в сделке• Правовое понятие «аффилированные лица».• Правовое понятие «заинтересованные лица».• Аффилированные и заинтересованные лица в структуре управления холдингом.• Порядок заключения сделок, совершаемых при участии афиллированных и заинтересованных лиц.
6. Правовое положение холдинга• Понятие «холдинг».• Правовое положение холдинга.• Особенность финансово-промышленных групп.• Специфика банковского холдинга.• Холдинги, создаваемые по аналогии.• Понятие «субхолдинг».
7. Организационные структуры холдингов• Холдинг, как совокупность основного и дочернего обществ.• Виды холдингов: линейный, кольцевой, имущественный, договорный, проектный, инвестиционный, многоотраслевой, территориальный и др.• Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги.• Диверсифицированные холдинги.• Консорциональный холдинг.• Совмещенные холдинги: имущественный и договорный.
8. Структура и система управления холдингом• Линейно-функциональная структура холдинга.• Дивизиональная структура холдинга.• Проектно-матричная структура холдинга.• Консорциональная структура холдинга.• Вертикальное управление холдингом.• Горизонтальное управление холдингом.• Холдинговая компания в имущественном холдинге.• Холдинговая компания в договорном холдинге.• Холдинговая компания в имущественно-договорном холдинге.• Независимая управляющая компания в холдинге.• Соотношение полномочий независимой управляющей компании и основного общества.
9. Правовые аспекты деятельности холдингов• Права и обязанности дочернего общества.• Права и обязанности основного общества.• Права и обязанности управляющей компании.• Распределение функций и полномочий в холдинге.• Распределение активов в холдинге.
10. Горизонтальное управление холдингом• Недостатки системы вертикального управления холдингом.• Организационно-правовые аспекты горизонтального управления.• Передача функций исполнительного органа дочернего общества основному обществу и/или независимой управляющей компании.• Соединение аппарата управления дочернего общества и основного общества и/или независимой управляющей компании.• Разделение полномочий между аппаратом основного общества, управляющей компании и дочернего общества.• Организация корпоративной системы связи и передачи управленческой информации в холдинге.• Достижение управляемости холдингом на оперативном уровне.• Обеспечение контроля и регулирования процессами в дочерних обществах.• Создание условий для внедрения современных систем управления.
11. Централизованные функции основного общества и управляющей компании• Централизация и децентрализация управления холдингом.• Механизм создания общекорпоративных норм в холдинге.• Виды централизованных функций основного общества и/или управляющей компании.• Методологическое и методическое руководство основного общества и/или управляющей компании.• Консолидированная отчетность и единая учетная политика.