Цель занятий:
На семинаре рассматриваются основные вопросы по формированию складской системы, которая обеспечивает эффективное обслуживание клиентов при минимальных затратах. По результатам семинара, слушатели получат методики и инструменты для системного подхода к решению следующих задач:
- Формирование и проектирование складского хозяйства.
- Оптимизация складских технологических процессов.
- Организация операций на отдельных участках склада.
- Проектирование и организация труда на складе.
Программа обучения:
1. Стратегические задачи формирования складской сети
Понятие и классификация складов. Функции склада. Выбора оптимального варианта складской системы. Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания. Определение оптимального места расположения склада. Учет издержек и принятие решений по складам. Зависимость различных статей затрат от количества складов. Аутсорсинг на рынке складских услуг. Принятие решения о пользовании услугами наёмного склада. Этапы проектирования складского комплекса.
2. Понятие грузовой единицы
Определение оптимальной величины грузовой единицы. Пакетирование грузовых единиц. Эффективность верных решений по определению грузовой единицы.
3. Техническое обеспечение складского процесса
Виды техники. Требования к технике. Количество техники и оборудования: определение потребности в средствах механизации складского процесса. Расчет коэффициента повторяемости операций. Потребность в стеллажном оборудовании склада. Виды стеллажей. Расчет параметров складов-холодильников.
4. Проектирование эффективного складского хозяйства
Здание и прилегающие территории. Тенденции в строительстве складов. Проектирование складского корпуса. Потребность предприятия в составе складских помещений. Расчет технологических зон склада. Количество постов разгрузки и погрузки, оптимизация количества постов. Планировочные решения складских помещений. Состав и размеры административных и бытовых помещений склада. Требования к устройству складов: воздух рабочей зоны, микроклимат, вентиляция, отопление, освещение, защита от шума.
5. Состав и качество складских работ
Определение состава работ на складе. Внутрискладской технологический процесс. Разработка стандартных процедур складских процессов. Рационализация технологических процессов. Схема потоков на складе. Расчет стоимости грузопререработки на складе.
6. Показатели работы склада
Интенсивность работы склада. Эффективность использования складских мощностей. Финансовые результаты работы склада.
7. Складские работы
Поступление товаров на склад (участки разгрузки и приемки, пропускная способность участка разгрузки, размеры рамп, организация работ по разгрузке транспортных средств, приемка по количеству и качеству). Размещение товаров и хранение (способы хранения и размещения, адресная система складирования, минимизация потерь, инвентаризация.). Отгрузка товаров (отборка и комплектование заказа, экономия ресурсов комплектовщиков). Совмещение участков приемки и отгрузки грузов в зависимости от пропускной способности участков. Обследование складских работ.
8. Рациональная организация труда на складе
Организационная структура склада. Функциональное и технологическое разделение и кооперация труда на складе. Функциональные обязанности складского персонала. Определение потребности в численности работников склада. Мотивация персонала склада.
Выдаваемые документы:
Сертификат установленного образца
Преподаватели:
Левяков Олег Михайлович - Специалист в области ВЭД, международного транспорта, внешней логистики, проектного финансирования. Имеется опыт руководства коллективами до 150 чел. Опыт преподавания 1,5 года, проведено более 50 семинаров и курсов.