Семинар: Технологическая служба предприятия: организационные и экономические вопросы. Технологический менеджмент на предприятии. Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Задачи, функции, структура отдела главного технолога (ОГТ) на промышленных предприятиях и научно-производственных комплексах. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
2. Подготовка производства. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.
3. Участие ОГТ в организации производства. Основные формы и методы. Способы оценки длительности производственного цикла.
4. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
5. Оценка загрузки оборудования в цехе.
6. Показатели оценки деятельности цехов.
7. Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.
8. Методы нормирования труда в производственных процессах. Нормирование труда рабочих в технологических процессах для обоснования норм времени, норм обслуживания и норм численности.
9. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
10. Обеспечение единой политики предприятия в области освоения технологических процессов.
11. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов. Повышение технико-экономического эффекта производства.
12. Экономическая оценка внедрения ресурсосберегающих технологических процессов.
13. Оценка конкурентоспособности новой продукции, технологических методов производства.
14. Роль ОГТ в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники, включая лизинг.
15. Методы оценки эффективности рационализаторских предложений.
16. Участие ОГТ в выработке инновационной политики предприятия.
17. Правовое обеспечение деятельности ОГТ. Формирование договоров. Заключение хоздоговоров. Судебная практика.
18. Новое в трудовом законодательстве применительно к работе ОГТ.
19. Участие ОГТ в деятельности по стандартизации.
20. Методы менеджмента качества при управлении производственными процессами.
21. Психологические аспекты деятельности ОГТ. Разрешение конфликтов. Ведение переговоров.
Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.