?
ОТКРЫТАЯ

«Тренинг тренеров «профессия бизнес-тренер» »

Код 14364


О чём тренинг?

Интенсивный курс подготовки бизнес-тренеров

Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников.

Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала.

Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.

Цель программы – подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями организаций.

Участники: все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала:

- Начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом;

- руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных;

- специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.


Для кого тренинг?

все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Дополнительная информация

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)

По окончании выдается Сертификат установленного образца.

Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

Программа тренинга

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

1. Профессия Бизнес-тренер

  • Введение в профессию

  • Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании)

  •  Профессиональные задачи

  • Компетенции бизнес-тренера

  • Маркетинг тренинговых услуг

  • Профессиональный рост и карьера

2. Личность бизнес-тренера

  • Репертуар тренерских ролей.

  • Индивидуальный стиль тренера

  • Эмоциональный интеллект бизнес-тренера

  • Имидж бизнес-тренера

3. Система обучения в организации

  • Место обучения в системе современной организации

  • Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации

  • Уровни профессионального мастерства сотрудников

  • Системный подход к организации процесса обучения в компании

  • Создание концепции корпоративного обучения в компании

  • Факторы, влияющие на эффективность обучения

  • Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития

  • Заказчики обучения в организации

  • Позиционирование отдела обучения внутри компании

  • Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг

  • Бюджет обучения. Виды затрат на обучение.

4. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения

  • Особенности обучения взрослых людей

  • Отличия тренинга от других форм обучения

  • Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида

  • Тренинги по продукту и тренинги по продажам

5. Разработка тренинга под запрос Клиента

Предтренинговая работа

  • Цели и задачи предтренинговой диагностики

  • Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.

  • Методы диагностики реальной ситуации в организации

  • Анализ потребностей в обучении

  • Составление и презентация программы обучения заказчику

  • Варианты формирования тренинговых групп

Проектирование бизнес-тренинга

  • Этапы создания тренинга

  • Структура и основные этапы бизнес-тренинга

  • Модульная программа. Построение учебного модуля.

  • Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге

  • Обучающий цикл Д. Колба

  • Методы обучения:

- фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;

- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;

- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;

- роль тренера в использовании метода;

- влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;

- запас и варианты тренерских методов.

  • Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге

  • Методическое обеспечение бизнес-тренинга:

- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.

- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.Организация бизнес-тренинга

  • Аудитория

  • Технические средства

6. Проведение бизнес-тренинга

  • Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика

  • Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы

  • Инструменты тренера для управления группой

  • Работа со «сложными» участниками

  • Типология участников и методы работы с каждым типом

  • Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики

  • Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.

7. Оценка эффективности обучения

  • Показатели эффективности обучения в компании

  • Методы оценки: Модель Киркпатрика, «Таксономия БЛЮМА», Модель Филипса – ROI.

  • Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций

  • Определение критериев оценки бизнес-тренинга

  • Отчетность по тренингу. Трактовка результатов

Время проведения: 40 часов (5 дней по 8 часов)

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Форма проведения: тренинг (20% теория + 80% практика)

Количество участников: до 15 человек

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Светлана Матвиенко - сертифицированный бизнес-тренер, с опытом работы в крупных компаниях Москвы от тренинг-менеджера и регионального тренера до Руководителя Учебного центра; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».

Галина Елисеева - генеральный директор ЦПБ "ТренерПРОФИ", бизнес-тренер.