?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Командообразование»

Код 15251


О чём тренинг?

Если Вы:

* Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости.

* Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду.

* Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться

между собой.

* Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться.

Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы.

* Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями.

* Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им

реализовывать собственные рабочие планы и амбиции.

* Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный

результат.

Этот тренинг для вас!

Для кого тренинг?

руководители и сотрудники, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы коллектива для достижения совместных целей, решать задачи организации более эффективно и оптимизировать вклад каждого в совместную деятельность для процветания бизнеса.

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Киев (Украина), Возможно выездное проведение тренинга (корпоративный тип). Украинская Консультационная Лига

Дополнительная информация

Ожидаемый результат обучения:

1.Повышение мотивации участников к командной работе.

2.Формирование у участников необходимых компетенций (знаний, умений и навыков).

3.Развитие у участников личностных качеств, необходимых для успешной командной работы.

4.«Сплачивание» участников тренинга в команду, улучшение внутрикомандных отношений.

Программа тренинга

Цель: улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели

поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения целей.

Программа

1. Команда.

1.1. Формулировка команды

1.2. Стадии образования команды

* толпа \ группа \ команда

* эволюция в формировании стадий команды

1.3. Командный подход и его влияние на организацию.

* когда нужна работа в команде.

* преимущества и недостатки работы в команде

2. Эффективная команда

2.1. Определение эффективной команды.

* признаки эффективных команд

2.2. Типы поведения, влияющие на эффективную работу команды

2.3. Факторы, определяющие успешность команды.

3. Организация работы команды.

3.1. Необходимые условия для формирования команды

* командная организация

* командная среда

3.2. Инструменты формирования команды

* постановка целей и задач

* коммуникация\активное слушание\вопросы

* мероприятия

* обратная связь

3.3. Вызовы в работе команды.

* выявление вызовов в команде и ее работе

* поиск решений вызовов в команде и в ее работе.

* алгоритм конструктивной критики

* конкурирующее и взаимодействующее поведение в команде.

3.4. Способы повышения эффективности своей работы.

4. Команда и лидер (бонус)

4.1. Роль лидера в команде.

4.2 .Формальное и неформальное лидерство.

5. Новые Стандарты в Команде (выводы)