Тренинг: Управление проектами с microsoft project Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
ПрограЭтапы, стадии разработки и реализации проекта.
· Планирование проекта.
· Ключевые области в проекте.
· Матрица проекта.
· Факторы успеха проекта.
· Матрица рисков.
· Коммуникации в проекте.
· Командное взаимодействие в проекте.
· Распределение ролей в проекте.
Формирование культуры проектного менеджмента позволит вам приводить большинство ваших проектов к успешному завершению оптимальным путём и при минимальных рисках.Осознание личного вклада каждого в общий результат даст вам возможность максимально использовать индивидуальный потенциал ваших работников для достижения общей цели.Повышение индивидуальной ответственности за успех команды приведёт к формированию в вашей компании культуры достижения результата.Умение составлять расписание, моделирования динамики и прогнозирования поведения Динамических моделей проектов.Оценки и планирования РИСКов проекта.Техника управления изменениями в проектах и «поддержания» проекта в актуальном (реалистичном) состоянии.Методов управления взаимным влиянием проектов друг на друга. Учета ресурсных ограничений, техник моделирования, анализа и поиска альтернатив.Понимание главных Целей внедрения корпоративного управления проектами в организациях.Построения системы коммуникации проектов, регламентов обмена и хранения информации.
Дополнительная информация
В процессе тренинга участники научатся:
· Разрабатывать проекты.
· Определять ключевые моменты проекта.
· Учитывать и планировать риски.
· Распределять время.
Согласовывать ключевые области.