Тренинг: Принятие управленческих решений Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
Программа тренинга:
Оценка ситуации
· Приоритеты в деятельности руководителя. Стратегическое и тактическое управление.
· Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
Анализ проблемы
· Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
· Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
· Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
Поиск и анализ решений
· Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
· Разработка критериев для оценки вариантов решений.
· Оценка и «взвешивание» рисков.
· Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Анализ потенциальных возможностей
· Риски и планирование превентивных мер.
· Запасной план действий – страховка или перестраховка?
· Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.