Тренинг: Финансы для нефинансовых менеджеров Тренинг прошёл

Код 17144


О чём тренинг?

Цель семинара:

Научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании.

Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.

Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью предприятия


Для кого тренинг?

руководители предприятий, менеджеры высшего среднего звена

Программа тренинга

1. Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития.  Модель кругооборота капитала  компании

2. Виды учета в экономике компании. Финансовый, налоговый, управленческий учет. Правила учета. Объекты учета.  Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или  роль оценок и предположений.

3.  Отчет о прибылях и убытках – информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о прибылях и убытках.

4.Баланс- источник информации об активах компании и их источниках.

Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?

5.Отчет о движении денежных средств –  показатель реального состояния дел.

Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный. Прибыль собственника – чистый денежный поток.

6. Анализ финансовой отчетности. Можем ли мы оплатить наши счета? Финансовые коэффициенты. Анализ деловой активности. Анализ эффективности.

7. Оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.

Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.

Практика – расчет потребности в оборотном капитале.

8. Учет  для «своих». Основы управленческого учета. Как сделать больше денег, делая меньше продукции. Виды затрат и их классификация.

9. Управленческие решения в области себестоимости. Метод полного включения затрат. Метод переменных затрат. Маржинальный метод учета затрат.

10. Анализ «Затраты – Объем – Прибыль» .Расчет координат точки безубыточности  и точки  плановой прибыли.

11.Чувствительность прибыли к изменению рынка. Расчет прибыли при изменении цен и объемов продаж

12. Оценка инвестиционных проектов. Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность. Как строится показатель ROI. Основы временной теории денег. Методы оценки будущих денежных потоков. Основные методы оценки инвестиций. Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.

13. Принятие управленческих решений на основе маржинального метода: принять/ отклонить заказ, собственное производство или закупка на стороне,  по какой цене принять нестандартный заказ, оптимизация ассортимента.

14. Ответы на вопросы участников тренинга.

 Обучение  проходит в формате тренинга, а это значит, что участники работают и индивидуально, и в командах. Используются практические задачи, кейсы на закрепление материала. В процессе обучения  не только рассказывается, как надо делать, но и показывается  это на примерах,   участники имеют возможность лично отработать навык.   

Автор семинара - профессиональный бизнес-тренер. Ранее 17 лет работала в сфере бухгалтерии и финансов, в том числе главным бухгалтером и финансовым директором в компаниях с иностранным капиталом. На семинаре говорит со слушателями на одном языке, рассматривает материал, который стал результатом ее собственного опыта