Тренинг: Проведение интервью по компетенциям Тренинг прошёл

Код 17241


О чём тренинг?

Целью тренинга является понимание и осознание подхода и процесса рекрутмента, освоить процедуру структурированного интервью по компетенциям и отработать навык проведения и использования результатов интервью для принятия грамотных кадровых решений.

Для кого тренинг?

Руководители всех уровней и отделов.

Программа тренинга

Целевая аудитория:

Руководители всех уровней и отделов.

Цель тренинга: Целью тренинга является понимание и осознание подхода и процесса рекрутмента, освоить процедуру структурированного интервью по компетенциям и отработать навык проведения и использования результатов интервью для принятия грамотных кадровых решений.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

2 дня: 16 часов:

Тема 1: Вступление: Цели интервью

Структура интервью . цели участников интервью и как управлять процессом интервью, чтобы соответствовать целям.

Тема 2: Стандарты: Критерии организации набора персонала Введения понятия «Компетенции»

Тема 3: Набор персонала: Что, за чем, и из чего? Процесс набора от А до Я

Тема 4: Подготовка к интервью

Критерии исполнения подготовки к интервью. Описание компетенций для часто рекрутируемых вакансий. Техники трёх видов вопросов/интервью: Биографические, Критериальные и Ситуационные. Концепция собеседования с кандидатом как комбинация трёх видов интервью

Тема 5: Правильные вопросы: секреты школы разведки

Критерии формулировки вопросов. Основные тематические блоки задавания вопросов и их комбинирование.

Тема 6: ‘Представьтесь, пожалуйста’

Отработка навыка представления с видеоанализом.

Тема 7: Практическое задание: ‘Активное слушание’

Отработка навыка активного слушания. Организация пространства встречи.

Тема 8: Правильное поведение

Как рекрутеру выработать модель поведения, чтобы достигнуть нужного эффекта и получить необходимую информацию. Как поддерживать имидж компании при проведении интервью.

Тема 9: Подведение итогов. Прощание

Тема 10: Техники анализа результатов.

Как принять правильное решение

Тема 11: Ролевая игра: ‛Интервью с кандидатом“

Деловая игра, в ходе которой участники закрепляют полученные на тренинге умения и навыки.

РЕЗУЛЬТАТ:

Участники тренинга научатся грамотно проводить интервью с кандидатом, готовиться к нему, поддерживать имидж компании на уровне, получать о кандидатов на вакантные позиции нужную информацию и делать из полученной информации грамотные выводы.