Тренинг: Менеджмент в стиле коучинг Тренинг прошёл

Код 17462


О чём тренинг?

Времена меняются. Бизнес меняется. Компании адаптируются к постоянным переменам. Изменяются и люди внутри компаний, их образ мышления и мировосприятия. Однако многие руководители управляют так же, как и десятки лет тому назад. Последствия? Многим компаниям в СНГ не удается конкурировать на мировом рынке сегодня.

Каков выход? Развитие. Причем во всех областях, включая стиль управления руководителей. Менеджмент в стиле коучинг – новая волна в теории и практике менеджмента.


Для кого тренинг?

• ТОП-менеджеры компаний и владельцы предприятий, желающие добавить в свой опыт новый стиль управления. • Начинающие руководители, стремящиеся достичь вершин мастерства управления как можно быстрее.

Программа тренинга

Итак, если Вы

  • ·         Хотите познакомиться с инновационным подходом в управлении персоналом.

  • ·         Хотите научиться использовать методы коучинга для повышения эффективности работы Вашей команды.

  • ·         Сделать это под профессиональным руководством опытного коуча Максима Цветкова.

Тогда приглашаем Вас пройти 8 часовой он-лайн курс «Менеджмент в стиле коучинг».

Обучение пройдет в новом формате – вебинар, но это еще далеко не все новшества. Максим Цветков будет работать с группой в стиле коучинг. Таким образом каждый участник получит возможность ощутить на себе эффект взаимодействия с профессиональным коучем. Уже сотни тысяч людей по всему миру ощутили на себе эффективность коучинга. Сейчас такая возможность представляется Вам.

Целевая аудитория программы:

·         ТОП-менеджеры компаний и владельцы предприятий, желающие добавить в свой опыт новый стиль управления.

·         Начинающие руководители, стремящиеся достичь вершин мастерства управления как можно быстрее.

Цели курса:

  • Осуществить обучение участников навыкам коучинга в управлении.

  • В процессе обучения вместе с участниками найти ответы на следующие вопросы:

    • Как развивать компетенции подчиненных с помощью коучинга?

    • Как направить на развитие, не обидев человека, а наоборот – замотивировав его?

    • Как планировать развитие подчиненных через коучинг параллельно с основными задачами бизнеса?

  • Дать участникам все необходимые знания и навыки для практики управления в стиле коучинг.

  • Ознакомить участников с ключевыми инструментами коучинга применимыми в управленческой практике.

  • Добавить в опыт участников новый высокоэффективный стиль руководства.

Содержание программы:

  1. Менеджмент, коучинг и менеджмент в стиле коучинг.

    • Определения, ключевые отличия и функции. Новая функция в менеджменте 21 века.

    • Три шага по внедрению менеджмента в стиле коучинг.

    • Навыки построения развивающих отношений.

    • Атмосфера коучинга. Какие нужны условия для того, чтобы коучинг работал?

  2. Коммуникационные навыки в коучинге.

    • Коучинг – это коммуникация высшего качества.

    • Слушание в стиле коучинг. Практические аспекты.

    • Задавание мощных вопросов. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно.

    • Обратная связь в стиле коучинг.

  3. Инструменты менеджмента в стиле коучинг.

·         Проведение структурированной коучинг-сессии. Модель GROW.

·         Развитие у сотрудников мышления направленного на результат. Инструмент «Рамка результата».

·         Инструмент коучинга «Колесо баланса MAXIMUM». Практика.

·         Работа с проблемными ситуациями. Модель SCORE.

·         Эффективные инструменты принятия решений в бизнесе.

  1. Внедрение менеджмента в стиле коучинг.

·         Проведение эффективных встреч с сотрудниками по разработке планов развития.

·         Как коучинг мотивирует подчиненных развиваться? Практические рекомендации.

·         Секреты эффективного контроля в стиле коучинг. Внедрение планов развития параллельно с основной управленческой деятельностью.

·         Коучинг команды. Развитие единства, приверженности, ответственности и инициативы.

  1. Практика.

Результаты участников:

·         Четкое понимание того, что такое менеджмент в тиле коучинг и какие существуют методы его применения.

·         Свежий взгляд на собственный стиль управления.

·         Опыт проведения тренировочных коучинг-сессий в процессе обучения.

·         Четкое понимание того, как системно внедрить новый стиль управления с существующим персоналом.

·         Освоение ключевых инструментов коучинга для применения в ежедневной деятельности.

Расписание:

26 февраля – 13:00-15:00 (МСК)

05 марта  – 13:00-15:00 (МСК)

12 марта – 13:00-15:00 (МСК)

19 марта  – 13:00-15:00 (МСК)