Тренинг: "Развитие управленческих навыков и компетенций" Тренинг прошёл

Код 18883


О чём тренинг?

Эффективное деловое общение как основа бизнеса, управление временем, подготовка и проведение совещания, управление поведением подчиненных.

Для кого тренинг?

Семинар предназначен: исполнительным директорам, заместителям руководителя компании, руководителям специализированных подразделений, ключевым менеджерам, руководителям кадровых служб.

Программа тренинга

Программа:

1.Эффективное деловое общение как основа бизнеса

2.Управление временем

2.1 Основы успешного управления временем

2.2 Планирование

2.3 Анализ личного тайм-менеджмента. Ресурсы

2.4 Постановка задач.

2.5 Анализ собственного стиля постановки задач сотрудникам.

2.6 Делегирование

3.Подготовка и проведение совещания

3.1 Как сделать совещание успешным?

3.2 Организационная сторона.

3.3 Коммуникативная сторона эффективного совещания

3. 4 Подведение итогов

4.Управление поведением подчиненных

4.1 Модель ситуационного лидерства.

4.2 Межличностные отношения.

4.3 Управленческая борьба

4.4 Методы морального поощрения и морального наказания.

4.5 Как хвалить и как критиковать.

4.6 «Неуправляемые» подчиненные

4.7 Этапы внедрения организационных преобразований.