?
|
ОТКРЫТАЯ
|
Тренинг: «Принцип айкидо в искусстве убеждения»
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Где проходит тренинг?
Дополнительная информация
Программа тренинга
Анонс:
Тренинг для всех кому важно повышать свое мастерство убеждения. Инструменты, которые даются на тренинге будут полезны как в продажах, переговорах, управленческой деятельности, так и в обычной жизни. Тренинг позволяет освоить совершенно новый подход в убеждении людей.
Описание тренинга:
Айкидо – это японское боевое искусство, основной смысл которого заключается в том, что для победы используется сила противника. Этот принцип можно перенести и на процесс убеждения. Можно достигать успеха за счет собственных эмоциональных и интеллектуальных ресурсов, а можно за счет ресурсов оппонента. Т.е. не убеждать, а организовать процесс общения так, что человек, размышляя, сам себя убедит. Причем второй способ убеждения позволяет изменить мнение и представления второй стороны, гораздо быстрее и легче.
Инструменты, которые позволяют убеждать человека за счет его же ресурсов и будут тщательно изучены на этом тренинге.
Основная цель программы: повысить мастерство убеждения за счет освоения новых «айкидо» технологий
В результате тренинга участники:
- Познакомятся с принципами «айкидо» убеждения
- Узнают, что позволяет облегчить процесс убеждения и переубеждения
- Освоят новые техники управления выбором, мнением и решением человека
- Отработают новые техники на примере своих рабочих ситуациях
Программа тренинга
Модуль 1 Принцип айкидо в искусстве убеждения
- Два вида убеждений: «прямой» и «айкидо». Отличия и возможности использования
- Основные составляющие «айкидо» убеждения: побуждение к размышлениям, управление размышлениями
- Необходимые условия для эффективной работы техник «айкидо»
Модуль 2 Технология переубеждения «выбор без выбора»
- Почему человеку важно самому делать выбор. Эффект предоставления выбора в процессе убеждения
- Механизм принятия решения. Как человек делает выбор
- Техники управления выбором.
Модуль 3 Использование вопросов в убеждении
- Вопросы как способ побуждения к размышлениям и управления ими
- Виды вопросов: уточняющие, направляющие, проблематизирующие, усиливающие
- Вопросы уточняющие. Область применения и их возможности
- Направляющие вопросы: что значит управлять размышлениями оппонента и техники задавания таких вопросов
- Усиливающие вопросы и активное слушание, как инструмент управления выбором и восприятием человека
- Проблематизирующие вопросы: технология использования
Модуль 4 Метод формирования нового решения
- Почему важно, чтобы человек сам нашел нужное решение. Защитные механизмы и способы их преодоления
- Управление решением человека: этапы
- Алгоритм управления решением человека
Методы работы на тренинге: упражнения, деловые игры, мини-лекции, анализ рабочих ситуаций участников
80% - практика / 20% - уникальная теория
Продолжительность: 1 день (8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки
ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Валерия Долгих- ведущий тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ"