Тренинг: Управление временем-тайм менеджмент Тренинг прошёл

Код 19503


О чём тренинг?

Данный тренинг позволит руководителю научиться эффективно планировать свое время, а также время своих подчиненных, преодолеть барьеры неэффективного использования времени, освоить методы составления «работающих» расписаний, организовать работу с деловыми бумагами и входящими документами, выделить время на работу с несрочными , но важными проектами, идеями, книгами, статьями.

Программа тренинга

Цель тренинга

Овладеть испытанными методами работы в повседневной практике для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

Программа тренинга

Симптомы недостатка времени.

Причины недостатка времени.

Неэффективное планирование.

Отсутствие приоритетов в решении задач. Неэффективная организация взаимодействия с сотрудниками.

Использование испытанных методов работы в повседневной практике для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время

Правильная организация своей деятельности

Анализ расхода времени и установление сроков

Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени

Условия оптимального использования времени

Где и почему происходят утечки времени: Анализ основных «поглотителей» времени. Определение продолжительности непродуктивной работы

Определение эффективности работы

Круг правил тайм-менеджмента

Техника тайм-менеджмента

Организация рабочего дня

Принципы и правила рационального планирования времени

Делегирование и перераспределение дел.

Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе.

Самоменеджмент с использованием дневника времени

Формулирование целей. Стратегические и тактические цели. Временная перспектива

Определение приоритетов. Классификация дел по важности и срочности

Управление временем телефонных и личных переговоров

Рациональное ведение корреспонденции

Основы эффективной организации рабочего места

Подчинение себе своей работы и своего времени, а не наоборот