?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Навыки интервьюирования при подборе персонала »

Код 19855


О чём тренинг?

В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации. Особенностью данного тренинга является структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью. Освоение материала позволит Вам соединить в процедуре интервьюирования науку и искусство.

Для кого тренинг?

Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская).. Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Дополнительная информация

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)

По окончании выдается Сертификат установленного образца.

Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

Программа тренинга

В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие  внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации.  Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации. Особенностью данного тренинга является структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью. Освоение материала позволит Вам соединить в процедуре интервьюирования науку и искусство.

Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.

Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:

  • научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;

  • поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;

  • узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;

  • освоят техники опроса;

  • увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;

  • попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;

  • оценят преимущества системного подхода  в процессе принятия решения

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Описание должности на базе компетенций

  • Структура описания должности

  • Анализ компетенций,  профиль вакансии и способы сбора информации

  • Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника

Подготовка к интервью

  • Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.

  • Последующий телефонный звонок, дополнительная информация

  • Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.

  • Выбор времени и обстановки

  • Разработка критериев оценки

Проведение интервью

  • Групповые, индивидуальные и панельные интервью

  • Когда интервью бывает неэффективным

  • Пять практических задач интервью

  • Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.

  • Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией

  • Поведенческие вопросы, оценка STAR.

  • Неполные и ложные звезды, что с этим делать

  • Распознание искусственных сигналов

  • Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.

  • Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.

 Оценка мотивации кандидата

  • Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.

  • Определение мотивационной привязки в ходе интервью.

  • Калибровка мотивации, невербальные компоненты

  • Проективные вопросы и методики.

  • Другие средства оценки мотивационной привязки

 Принятие окончательного решения

  • Системный подход, искусство и наука.

  • Осторожность с переквалифицированным кандидатом

  • Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его

 Время проведения: 8 часов (1 день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).

Количество участников: 6 – 12 человек.

ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.