Тренинг: Коучинг как активная форма обучения. Технологии развития организации через обучение и развитие сотрудников в процессе работы. Тренинг прошёл
Код 20443
О чём тренинг?
Семинар- тренинг знакомит с основными понятиями бизнес- коучинга. Способах применения различных моделей коучинга в современном менеджменте и управлении компанией.
Для кого тренинг?
Директора фирм, директора по персоналу, директора корпоративных учебных центров, руководители всех уровней. Ведущие сотрудники службы управления персоналом. Менеджеры по обучению и развитию персонала.
Программа тренинга
В программеКоучинг как составляющая непрерывного развития и обучения в организацииОпределение коучинга. Что такое бизнес-коучинг? Коучинг как составляющая непрерывного развития организации. Взаимосвязь коучинга с системой менеджмента и системой обучения в организации Коучинг как метод профессионального развития и управления Классификация видов коучингаБизнес-коучингПерсональный коучингСтратегический коучингТактический коучингОперативный коучингМодель коучинга GROWПроцесс бизнес-коучингаЭтапы бизнес-коучингаКоучинг в менеджментеКоучинг как новый стиль управления и профессиональого развитияПостановка целейКлассификация бизнес-целейВыработка целейРанжирование целейПостановка целей в формате SMARTРазработка плана действийМенеджер в роли коуча.Коучинг как активная форма обученияТри уровня активного обученияТренинг. Практика . Коучинг.Модель научения Питера-хани.Цикл Колба.Стадии учебного цикла.Ключевые компетенции сотрудников для обучения в организационном контексте.Система коуч-наставничества.Понятия: Наставничество. Ментор. Менторинг. Коучинг.Алгоритм анализа практических (проблемных ) ситуаций методом коуч-наставничества.Технология развития сотрудников.Цели развития и обучения сотрудников.Показатели успеха и развивающие действия.Формирование желаемой модели поведения в стиле коучингКоучинг-анализ.Коучинг дискуссия.Блок-схема коучинг-анализа.Разработка и согласование плана действий.Результативность коучинга. Связь коучинга с системой оценки.Модель ДРП :Действия-Результаты-Причины.Командный коучингКомандный коучинг как современный подход к решению задач в области бизнеса. Виды командного коучинга Командный коучинг как развивающий образовательный метод, методика ускоренного обучения Отличия командного коучинга от тренинга План командного развития Взаимосвязь командного развития с производственным проектом Метод Мозгового штурма «Brain storming» Преимущества коучинга по сравнению с методом «мозгового штурма» Сессии командного коучинга Сценарии сессий командного коучингаМетод У.ДиснеяФасилитация. Модерация.