Тренинг: Ситуационное лидерство Тренинг прошёл
Код 20697
О чём тренинг?
Ситуационное лидерство – тренинг для менеджеров, научит управлять людьми, покажет пути индивидуального подхода к каждому, даст навыки мотивации сотрудников и сформирует лидерский опыт.
Для кого тренинг?
Руководители и менеджеры любого уровня, руководители проектов, все, кто хочет, управляет или будет управлять сотрудниками.
Программа тренинга
Содержание тренинга «Ситуационное лидерство»: Часть 1. Введение в игровую ситуацию. Теория и модель лидерства Часть 2. Ситуационное лидерство. 2.1. Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства) Директивный стиль, или Лидерство путем приказа Наставнический стиль, или Лидерство путем продажи идей Поддерживающий стиль, или Лидерство путем участия в организации процесса работы Делегирующий стиль, или Лидерство путем делегирования Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства). Практика. 2.2. Четыре степени зрелости подчиненных «Новичок-энтузиаст» – не способен, но настроен «Разуверившийся ученик» – не способен и не настроен «Осторожный игрок» – способен, но не настроен «Суперзвезда» – способен и настроен Четыре степени зрелости подчиненных. Практика 2.3. Соответствие стиля лидерства и уровня развития сотрудника 2.4. Ситуационное лидерство как модель развития подчиненных 2.5. Несоответствие стиля лидерства уровню развития сотрудника 2.6. Характеристики лидера и навыки лидера в применении каждого из четырех стилей лидерства (руководства) Характеристики и навыки лидера при применении директивного стиля Характеристики и навыки лидера при применении наставнического стиля лидерства Характеристики и навыки лидера при применении поддерживающего стиля Характеристики и навыки лидера при применении делегирующего стиля 2.7. Развитие навыков ситуативного лидера