?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Тренерская мастерская. Тема "таймменеджмент для руководителей". »

Код 20703


Для кого тренинг?

Практикум для тренеров, специалистов по обучению

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Дополнительная информация

Для выпускников Центра "ТренерПРОФИ" стоимость обучения - 1200 рублей

Программа тренинга

Любому тренеру важно постоянно пополнять свою копилку новыми упражнениями и инструментами. Чем больше упражнение знает тренер, чем большим количеством инструментов владеет, тем легче ему разрабатывать самые разнообразные программы под запрос клиента.

Именно поэтому мы и решили организовать эту «тренерскую мастерскую». На вечерних занятиях вы сможете познакомиться с новыми интересными упражнениями и играми, а также узнаете, как их проводить, в каких темах тренинга и для каких задач их можно использовать. На каждом занятии будут рассматриваться игры и упражнения из одной бизнес-темы, что позволит вам выбирать наиболее интересные и актуальные для вас тематики упражнений. Кроме упражнений мы будем рассматривать и основные инструменты, которые могут анализироваться или отрабатываться в упражнении. Т.е. по-сути, вы получаете готовый мини-тренинг, который вы можете проводить самостоятельно.

В завершении мастерской всем участникам выдается методический материал с описанием упражнений и информационным материалом.

Время проведения Тренерской мастерской: по будням с 19.00 до 22.00.

Тема "Таймменеджмент для руководителей"

На данной мастерской участники смогут узнать о специфике тренинга по тайм-менеджменту для руководителей и ознакомиться с некоторыми инструментами эффективной организации своей работы.

В программе:

1. Основные трудности в управлении временем у руководителей

2. Определение индивидуальной концепции времени. Тест, обработка результата. Индивидуальные рекомендации.

3. Делегирование как один из эффективных инструментов управления временем у руководителя. Правила делегирования. Матрица Эйзенхауэра как инструменты определения задач, возможных для делегирования.

4. Ролевая игра.

Ведущая мастерской: Наталья Кириллина.