?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Практика коучинга. Модуль ii «универсальные модели и технологии работы в коучинге». »

Код 20711


Для кого тренинг?

специалисты, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании: Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры; HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва, менеджеры по управлению талантами; Бизнес-консультанты; Руководители.

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Дополнительная информация

При оплате всей программы, стоимость за весь цикл (I,II, III модули) 32400 рублей.

Программа тренинга

Данный тренинг – это интенсивная программа ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО развития. Личностный рост является неизбежным результатом данного обучения в силу его продолжительности и достаточной степени глубины, но это дополнительный, а не основной продукт тренинга - что ни в коем случае не умаляет важности этой составляющей и радости участников от встречи с собой

Это авторская программа, которая отличается максимальной степенью применимости на практике: все методики прожиты и прошли проверку тренерским и управленческим опытом, в результате чего родились уникальные наработки в области развития эмоционального интеллекта и проведения полевого обучения. Основным фундаментом обучения является концепция классического коучинга, основанная на идеях Уитмора, Дауни, Уитворт

Цель

Основной целью курса обучения является выход на качественно новый уровень профессионального развития в той области, в которой участники УЖЕ работают. Это сфера работы с персоналом в самых различных ее проявлениях. В отличие от других программ по коучингу, мы не обучаем коучингу «вообще» и тем более - профессии коуч-консультанта; не призываем сменить профиль деятельности (это личный выбор участников, который они, безусловно, могут сделать благодаря достаточному уровню знаний, полученных на тренинге). Наша позиция: навыки и инструменты коучинга – это мощный ресурс, который позволит подняться на ступеньку выше на лестнице профессионального мастерства тренерам (прежде всего), специалистам по работе с персоналом и руководителям

Результат посещения

  • Формирование системного представления об общей структуре работы в коучинге

  • Понимание источников техник в коучинге и создание своего «чемоданчика коуча»

  • Формирование умения проводить сессию индивидуального коучинга

  • Тестирование и отработка на практике основных методик и инструментов традиционного коучинга (в рамках модели GROW) и техник НЛП-коучинга

  • Диагностика и моделирование своего стиля работы в коучинге

  • Получение клиентского опыта на основе личного материала и проработка своих насущных задач

В программе

1. Общая структура проведения коучинга и основные подходы к реализации

  • Виды работы в коучинге: полноформатная коуч-сессия и экспресс-коучинг

  • Варианты продолжительности работы в полноформатном коучинге

  • Реализация системного подхода в работе с клиентом:

    • Структура установочной сессии и ее обязательные элементы. Прояснение ожиданий от коучинга и коуча, обозначение зон ответственности. Заключение контракта на коучинг

    • Организация работы с клиентом во время регулярной рабочей сессии

  • Ключевые подходы, используемые в коучинге:

    • Словесное описание

    • Работа с пространством и линией времени

    • Техники мысленной визуализации

    • Арт-техники

  • С чего начать? Колесо баланса как возможная отправная точка работы с клиентом.

  • Практикум-отработка: техника работы с «Колесом баланса»

2. Традиционный коучинг на основе модели GROW

  • Модель GROW как базовая модель коуч-сессии

    • Структура развивающей беседы

    • Основные вопросы коуча на каждом этапе работы

  • Работа с целью клиента

    • Цели как основной источник мотивации человека. Критерии мотивирующей цели

    • Формат эффективно сформулированной цели

    • Основные способы работы с клиентом на этапе постановки цели

  • Практикум-целеполагание: формулирование своих профессиональных и жизненных и целей

  • Прояснение текущей ситуации и выявление сдерживающих факторов:

    • Внутренний и внешний пласт анализа реальности клиента

    • Инструменты для инвентаризации препятствий к реализации желаемого результата\

    • Основные трудности, возникающие при оценке ситуации. Набор коуча в случае возникновения у клиента барьера

  • Практикум-исследование своих внешних и внутренних препятствий на пути к достижению цели

  • Поиск возможностей и формирование плана достижения цели

    • Инвентаризация ресурсов клиента

    • Инструменты коучинга для нахождения вариантов решения. Способы стимулирования поисковой активности клиента

    • Определение конкретных шагов по достижению целей

  • Практикум: поиск решений и формирование плана достижения своей цели

3. Техники НЛП в коучинге

  • Ключевые принципы работы в НЛП-формате

  • Работа с логическими уровнями: высшие устремления и миссия как составляющие смысла профессиональной и личной жизни человека

  • Работа с линией времени: возможности и результаты работы

  • Практикум-отработка: технология работы с НЛП-инструментами

Метод ведения

тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

Документ по окончанию

По окончании каждого модуля выдается Сертификат о прохождении обучения по программе модуля. По окончании всей программы выдается Сертификат, подтверждающий право проведения коучинг-сессий.

При оплате всей программы, стоимость за весь цикл (I,II, III модули) 32400 рублей.