Тренинг: «Строим и управляем бизнесом» - 1 часть тренинга «увеличение эффективности бизнеса» Тренинг прошёл

Код 20746


О чём тренинг?

Тренинг Александра Мурадяна по увеличению эффективности состоит из четырех частей. Первая часть тренинга посвящена теме строительства и управления бизнесом. В рамках тренинга докладчик расскажет о составляющих успеха при строительстве бизнеса, а также о важнейших этапах запуска, управления и контроля собственного бизнеса. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи.

Для кого тренинг?

владельцы бизнеса, руководители компаний

Программа тренинга

Вопросы и проблемы, которые возникают у большинства хозяев бизнеса до прохождения тренинга:

· Как правильно построить свой бизнес?

· Как управлять им на основе достоверных фактов?

· Насколько эффективен бизнес?

· Как собрать лучшую команду?

· Как ею правильно управлять?

· Как расширять свой бизнес?

· Как защитить свой бизнес от внутренних и внешних недоброжелателей?

· Как осуществить региональную экспансию?

· Как продать свой бизнес?

· Как его расширить, приобретя другую компанию?

· Как, добившись успеха, поручить управление наемной команде менеджеров, удаленно их контролируя?

Программа тренинга:

1. Моделируем успех в теории:

a. Почему это надо делать

b. Основные ошибки при моделировании, как их избежать

c. Проектируем фундамент – идея, стратегия, архитектура бизнеса

2. Собираем и конструируем: кирпичики для успеха (знания, ресурсы, инфраструктура, кадры, клиент, конкуренты).

3. Запускаем: организация (продукция, услуги, компетенции, бизнес-процессы, структура, документы).

4. Управляем и контролируем: инструменты (оценка, бенчмаркинг, антикейс, стандарты, метрики и показатели).

5. За штурвалом бизнеса (практическое занятие).

Отличительная черта: большинство тренингов демонстрирует только успешные кейсы, однако общеизвестно, что, успешные примеры – это 10 и менее процентов от общего их числа, остальное – негатив, иногда приводящий к разрушению бизнеса, поэтому обычно никем не представляемый. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи, и как избежать их и попадания в число этих 90 процентов неудачников.

Программа тренингов Александра Мурадяна базируется не столько на учебной теории, сколько на интенсивных занятиях с изучением примеров из реального бизнеса. Также в рамках тренинга проводятся практические занятия, позволяющие успешно применять полученные знания в своей повседневной деятельности. Практические занятия проводятся с учетом специфики бизнеса слушателей.