Тренинг: Эффективные технологии создания модели компетенции в бизнесе Тренинг прошёл
Код 21106
О чём тренинг?
Эффективные технологии создания модели компетенции в бизнесеБольшинство традиционных способов оценки существующих сотрудников, а также традиционные системы подбора и отбора персонала, не позволяют получить ответ на простой вопрос: «Насколько эффективно данный сотрудник будет выполнять порученную ему работу?»В ответ на этот вызов, специалисты в области менеджмента разработали подход, к оценке заключающийся в разработке и внедрении в компании модели компетенций.Данная методика базируется на исследовании исключительно наблюдаемого поведения сотрудника.
Для кого тренинг?
Руководители всех уровней, сотрудники отделов персонала, все те, кто занимается подбором, отбором, оценкой персонала.
Программа тренинга
Краткое содержание тренинга1. Концепция компетенцийЧто такое компетенция.Виды компетенций. Кластеры, группы, структуры.Понятие модели компетенций.Этапы разработки и внедрения модели компетенций.2. Разрабатываем модель компетенцийОрганизация и проведение исследований для определения ключевых компетенций. Проведение интервью.Кодификация компетенций. Разработка модели компетенций.3. Внедрение модели компетенции в компанииИнтеграция модели с существующими системами в компании.Коммуникации необходимые для внедрения модели в компанию.Трудные ситуации и способы их преодоления.