Тренинг: Лидер в современном бизнесе Тренинг прошёл

Код 21308


О чём тренинг?

Информационно насыщенный курс. Предполагает получение максимума информации и инструментов. Семинар с элементами интерактива.

Для кого тренинг?

Руководители всех уровней

Программа тренинга

1. Кто такой лидер, и какова его роль в работе предприятия

Часто люди путают понятие Лидер и Руководитель. Чтобы понять природу лидерства, нам необходимо будет рассмотреть эти два понятия, обращая внимание на определенные моменты, а именно:

• на что влияет Лидер в работе компании

• каковы задачи Лидера

• за счет каких инструментов и подходов он этого добивается

• в чем выражается его эффективность

А это поможет провести дальнейший анализ его деятельности и путей развития его потенциала для компании.

2. Области приложения лидерских инициатив в компании

Разобравшись с тем, кто такой Лидер мы перейдем к анализу тех областей деятельности, которым Лидер уделяет первоочередное внимание, поскольку эти области напрямую связаны с его качествами и навыками. Понимание этих областей приложения инициатив Лидеров позволит участникам лучше понять – что именно они могут сделать для компании и как они могли бы повысить лидерский потенциал компании за счет создания в указанных областях условий, благоприятных для Лидерских инициатив.

3. Система мероприятий, позволяющих развивать лидеру нужные области интересов в нужном направлении

В этом разделе мы рассмотрим – что должен делать Лидер в рамках реализации своих инициатив в тех областях, что мы рассмотрели ранее. Над чем он должен работать для того, чтобы реализовать свое предназначение, и как различные виды его активностей связаны между собой. Что может ему мешать и что ему необходимо обеспечить для того, чтобы он мог реализовать свою работу.

4. Формирование лидером среды для продвижения своих инициатив

В продолжение, мы рассмотрим, за счет чего Лидер мог бы сформировать среду, в которой его инициативы будут принимать для себя и поддерживать другие сотрудники.

5. Методы оценки эффективности лидерской деятельности

Когда нам станет понятно – чем Лидер занят (области интересов, и виды активностей), мы сможем сформировать систему показателей, позволяющих оценить его эффективность.

6. Развитие лидерских качеств и навыков

Заключительный раздел посвящен рассмотрению тех качеств и навыков, которые необходимо развивать в Лидере, чтобы он смог повысить свою эффективность и поднять за счет этого организацию на новый уровень существования.