Тренинг: Управленческие решения руководителя Тренинг прошёл
Код 21318
Для кого тренинг?
руководителей, которые хотят принимать еще более эффективные решения, грамотно учитывать риски и всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными и при решении бизнес-задач
Программа тренинга
Принятие решений - сквозная функция управления
1. Управленческие решения руководителя.
- Определяем области принятия управленческих решений.
2. Управленческие решения при планировании, организации, делегировании задач и контроле.
- Как принимать решения по планированию и распределению работ в подразделениях?
- Алгоритм постановки задач подчиненным.
- Принятие решения при делегировании функций и делегировании полномочий. Кому и как правильно делегировать?
- Принятие решений при управлении большим коллективом. Как настроить фокус внимания, выбрать лидера?
- Контролируем выполнение задач и принятие решений по итогам работы: от решений «кто виноват?» к решениям «что делать?».
- Выполнение и невыполнение поставленных задач - отрабатываем техники конструктивной обратной связи.
3. Этапы принятия управленческого решения:
- Формулируем проблемы (реактивное и упреждающее управление).
- Вырабатываем альтернативные варианты решений.
- Определяем критерии и оцениваем альтернативы по критериям.
- Анализируем риски и последствия принятия решений.
- Выбираем наиболее оптимальные альтернативы.
4. Отрабатываем алгоритм управленческого решения.
5. Групповые методы принятия решений.
- Используем коллегиальное решение как инструмент мотивации.
- Управляем группой по выработке альтернатив для разрешения проблемных ситуаций на предприятии.
6. Практическая лаборатория на основе реальных ситуаций (по желанию - Ваших).
- Моделируем поэтапное принятие решения.
- Разбираем ситуации принятия управленческих решений в большом коллективе.
- Прорабатываем ошибки при принятии управленческих решений.