Тренинг: Ситуационное руководство Тренинг прошёл

Код 22357


О чём тренинг?

Как добиться еще большей результативности подчиненных и сохранить мотивацию?

Как научиться выбирать оптимальный стиль руководства в зависимости от ситуации?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает в Санкт-Петербург руководителей на интенсивный тренинг «Ситуационное руководство» 3 – 5 декабря 2012 года.


Для кого тренинг?

для руководителей высшего и среднего управленческого звена

Программа тренинга

Цель:

Программа тренинга:

Анализ управленческой ситуации

  •   Самоисследование: определение доминирующего стиля управления, карьерной ориентации.

  •  Взаимосвязь ситуаций, типологии сотрудников и управленческой цели.

  •  Работаем с управленческими парадигмами. Когда, какая модель продуктивна?

Управление сотрудниками в разных ситуациях

  • Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач.

  • Подбираем оптимальный инструмент управления и построения коммуникации: инструктируем, устанавливаем срок и порядок;

    убеждаем, объясняем решение, разъясняем каждый этап;

    поощряем инициативу, активность, командное сотрудничество;

    делегируем, передаем ответственность, отслеживаем промежуточные результаты

Управленческое действие

  •  Отрабатываем технику переключения и снятия ограничений на разные стили руководства.

  • Через чередование стилей руководства мотивируем, развиваем, повышаем уровень ответственности сотрудников.

  • Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность.

  • Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.

       Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.

Бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных, транспортных компаний и др.

        Что в результате?

  • ·      Вы разовьете практические навыки, которые помогут применять на практике нужный; стиль руководства в зависимости от способностей подчиненных и конкретной ситуации;

  • ·      Повысите результативность управления людьми;

  • ·      Повысите свою личную эффективность как руководителя и лидера.

    Читайте подробности и регистрируйтесь http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18720.aspx?ad=72e5f7b6-007a-4c97-a011-a611d6b7e211

  • повысить эффективность управления людьми;

  • разобраться, каким образом можно использовать различные стратегии руководства для повышения результативности сотрудников;

  • развить специальные навыки, которые помогут применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей Ваших сотрудников и требований конкретной ситуации.