Тренинг: Ситуационное руководство Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
Цель:
Программа тренинга:
Анализ управленческой ситуации
Самоисследование: определение доминирующего стиля управления, карьерной ориентации.
Взаимосвязь ситуаций, типологии сотрудников и управленческой цели.
Работаем с управленческими парадигмами. Когда, какая модель продуктивна?
Управление сотрудниками в разных ситуациях
Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач.
Подбираем оптимальный инструмент управления и построения коммуникации: инструктируем, устанавливаем срок и порядок;убеждаем, объясняем решение, разъясняем каждый этап;поощряем инициативу, активность, командное сотрудничество;делегируем, передаем ответственность, отслеживаем промежуточные результаты
Управленческое действие
Отрабатываем технику переключения и снятия ограничений на разные стили руководства.
Через чередование стилей руководства мотивируем, развиваем, повышаем уровень ответственности сотрудников.
Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность.
Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных, транспортных компаний и др.
Что в результате?
· Вы разовьете практические навыки, которые помогут применять на практике нужный; стиль руководства в зависимости от способностей подчиненных и конкретной ситуации;
· Повысите результативность управления людьми;
· Повысите свою личную эффективность как руководителя и лидера.
Читайте подробности и регистрируйтесь http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18720.aspx?ad=72e5f7b6-007a-4c97-a011-a611d6b7e211
- повысить эффективность управления людьми;
- разобраться, каким образом можно использовать различные стратегии руководства для повышения результативности сотрудников;
- развить специальные навыки, которые помогут применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей Ваших сотрудников и требований конкретной ситуации.