Тренинг: Эффективное управление работой сотрудников Тренинг прошёл

Код 22544


О чём тренинг?

Навыки эффективного руководителя

Ситуационное Управление

Организация Управленческой деятельности

Оперативное управление работой сотрудников

Управленческие технологии в работе с персоналом

Мотивация и стимулирование персонала

Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.

Научиться быть лидером для своих сотрудников

Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.

Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями


Для кого тренинг?

Для руководителей и менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своих управленческих навыков

Программа тренинга

Навыки эффективного руководителя

  • Что влияет на эффективность руководителя

  • Профессионально значимые управленческие компетенции

  • Роли руководителя

  • Баланс навыков менеджера и лидерских качеств

  • Оценка эффективности руководителя.

Ситуационное Управление

  • Типы руководителей и стили руководства

  • Выбор и использование оптимального стиля руководства

  • Стили лидерства

  • Теория ситуационного управления

Организация Управленческой деятельности

  • Управленческий контур

  • Постановка цели и формулировка задач.

  • Планирование и организация работы

  • Мониторинг

  • Корректировка. Обратная связь

  • Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление работой сотрудников

  • Распределение рабочего времени. (Тайм менеджмент) Пожиратели времени

  • Способы постановки задач перед сотрудниками. Уровни постановки задач

  • Делегирование полномочий и ответственности. Основные техники, правила делегирования.

  • Методы воздействия на подчиненных со стороны руководителя

  • Контроль и оценка исполнения

  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи

  • Проведение совещаний. Что делает совещания неэффективным

Управленческие технологии в работе с персоналом

  • Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности

  • Мотивирующая оценка персонала

  • Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации

Мотивация и стимулирование персонала

  • Основные факторы и механизмы мотивирования персонала

  • Как мотивировать сотрудников. Цикл ответственности

  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников

  • Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда

  • Стадии потери интереса к работе