Тренинг для руководителя: «управление конфликтами» Тренинг прошёл

Код 22561


О чём тренинг?

Факты о конфликтах:

Факт №1: Более 53% всех конфликтов в организации приходится на звено «непосредственный руководитель — подчиненный»;

Факт №2: Самые конфликтные месяцы в отношениях руководитель – подчиненный — май и январь;

Факт №3: При правильном управлении конфликт несет в себе движущую силу для развития, подталкивает к новым неординарным решениям.

Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?


Для кого тренинг?

для руководителей компаний, подразделений, проектных групп, специалистов в сфере управления человеческими ресурсами

Программа тренинга

Управлять конфликтом – значит управлять ситуацией, «быть хозяином положения», уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации. 

Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» 28 января — 30 января 2013 года

В программе:

·         Методика распознавания конфликта;

·         Используем конфликт для развития организации;

·         Распознаем и анализируем ранние фазы конфликта;

·         Способы и техники разрешения конфликта: плюсы и минусы;

·         Когда нужно создать и поддержать конфликт между подразделениями?

Смотрите подробную программу и регистрируйтесь http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19125.aspx?ad=fffadd94-1746-4095-af63-9cc8dbe546a5

Тренер Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций.

Адрес: ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".