Тренинг: Комплексная система оплаты труда, мотивации и стимулирования работников. Как стимулировать персонал без денег?. Тренинг прошёл
Код 22591
Для кого тренинг?
Руководители предприятий и организаций, руководители кадровых служб, кадровый резерв на управленческие должности.
Программа тренинга
1. Введение. Актуальность темы. Оплата труда. Основные подходы к формированию современных систем оплаты труда. Комплексные системы оплаты труда, мотивации и стимулирования работников. Бюджетирование затрат на персонал.2. Система тарифных ставок. Основные элементы тарифной системы. Нормативная и законодательная базы. Тарифно-квалификационный справочник. Нормирование труда. Основные методы и технологии. Системы и формы оплаты труда: сдельная и повременная. Коллективный договор - раздел «оплата труда». Основные достоинства применения системы тарифных ставок.3. Система грейдов. Основные подходы к формированию модели корпоративной системы грейдинга, как системе оценки должностей. Методы и технологии создания корпоративной системы грейдирования. Инструменты разработки, коррекции и поддержки системы грейдов. Процессы и регламенты. Оценка результатов внедрения.4. KPI ( ключевые показатели эффективности). Виды эффективности ( личная, групповая, организационная). Карта стратегических показателей эффективности. Разработка показателей, источники сбора информации, методы оценки показателей. Построение системы оплаты труда с применением KPI.5. Мотивация и стимулирование. Типы трудовой мотивации. Диагностика трудовой мотивации сотрудников ( модель Герчикова, методика Кейрси). Нематериальное стимулирование – виды и способы. Социальные программы предприятия. Новые подходы к повышению лояльности и вовлеченности сотрудников. Как стимулировать персонал без денег?6. Практикум. Работа с кейсом «Разработка комплексной системы оплаты труда для компании».