Тренинг: «Тренинг для тренеров. Внутренние тренинги для компании». Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
Данный тренинг предназначен для компаний, которые активно занимаются обучением персонала и начинают приближаться к системе самообучающейся организации. В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании снять основное противоречие: чтобы обучать большое количество людей – нужно много тренеров, иметь большое количество тренеров – невыгодно для компании, а один – два тренера не справляются с нужным объемом работы. Реализация такой программы приводит к тому, что внутренний тренер не только ведет занятия, но и становится методологом обучающих программ и помогает специалистам в проектировании новых тренингов.
Также данный тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые планируют проводить тренинги. В данной программе совмещены 2 элемента: передача технологии и методический тренинг. Технологическая часть раскрывает суть тренингового процесса, а методическая позволяет создать конкретный тренинг под потребности компании.
28, 29, 30 марта 2013г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ: ВНУТРЕННИЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ КОМПАНИИ»
Цель: сформировать основные навыки проектирования и ведения внутренних тренингов
Целевая аудитория: специалисты, занимающиеся развитием персонала
Бизнес-результат: Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения.
Продолжительность: 24 академических часа
Методика работы: тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей обучения взрослых, эта же модель осваивается участниками в тренинговом формате. В процессе обучения используются ролевые и деловые игры, уникальные тестовые методики, активная работа с раздаточным материалом, групповая работа и дискуссии. Участники самостоятельно разрабатывают свои тренинговые блоки.
Содержание программы:
1. Специфика тренерской работы
- Специфика взрослой аудитории
- Типы обучающих мероприятий
- Организация обучающих мероприятий
2. Базовая концепция обучения
- Цикл Кольба
- 4 типа обучающихся
- Деятельность преподавателя на каждом этапе цикла
- Развитие через выход в зону дискомфорта
3. Динамика развития группы:
- Стадии развития группы
- Роли в процессе совместной работы
- Понятие динамики группы
4. Макродизайн обучающей программы
- Постановка целей
- Сценирование программы
5. Методический тренинг
- Сценирование своего тренингового блока
- Формирование и работа с раздаточным материалом
- Ролевые игры в разрабатываемом тренинге
- Вспомогательные материалы: видеокассеты, мультимедийная презентация
6. Фасилитация
- Шаги фасилитации
- Техники фасилитации
- Микротехники работы: работа с флипчартом, с методической литературой, с инструкциями, с видеокамерой и т.д.
7. Проблемное поведение в группе
- Понятие «трудных» участников
- Определение способов работы с ними
26 апреля 2013г.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Цель: закрепить полученные навыки сценирования и ведения тренингов, повысить качество навыков работы с трудными участниками
Программа:
- Демонстрация шести основных тренинговых блоков, разработанных участниками ранее
- Анализ тренерских действий
- Работа с «трудными» участниками
- Разработка плана личного развития
Продолжительность:8 академических часов
Методика работы: тренинг построен в режиме интерактивной работы участников по демонстрации своего реального тренингового блока, что позволяет не только закрепить практические навыки ведения тренинга, но и получить структурированную обратную связь по своим навыкам.
Бизнес-результат:Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения. Закрепление полученных навыков на аналитической сессии.
Тренер: Пятникова Елена Валерьевна
Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию
Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»
Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.
Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
Стоимость участия: 23 350 рублей
СКИДКИ:
на 2-х участников от компании –7%
на 3-х и более участников от компании – 10%
__________________________________________
на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%
на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%
Возможна рассрочка платежа!
По вопросам участия в тренингах обращайтесь по телефону (343) 268-23-45, e-mail: cts@cts-ural.ru
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru