Тренинг: "Искусство поиска «нужных» людей. Head hunting. Специфика россии и снг". Тренинг прошёл

Код 22958


О чём тренинг?

«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда». Иванова Светлана , «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»

Для кого тренинг?

Руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора

Программа тренинга

Результат

  • Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами

  • Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания

  • Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ

  • Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»

Содержание программы

1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании

  • Источники информации для профиля

2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.

  • Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития

3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования

  • 10 основных способов поиска персонала

  • Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения

  • Секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона/ страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан, Армения, Белоруссия)

  • Как оценить агентство, издание, Internet ресурс

  • Практические рекомендации

4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников

  • Статистика и ее анализ

  • Исследования рынка труда

5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации

  • Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно

  • Особенности взаимодействия с консультантами

  • Тексты в прессе и Internet

6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме

7. Телефонное интервью – секреты эффективности

  • Методы быстрой оценки

  • О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре

8. Личная встреча и интервью

  • Оптимальная структура интервью

  • Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры

  • Алгоритм обратной связи

9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники

10. Поверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы

11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей»

12. Head Hunting и его специфика

  • Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом

  • Легендирование и установление контактного лица

  • Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами

  • Long list и Short list

  • Executive Search и «охота за головами»

  • Сочетание переговоров и экспресс оценки

  • Как и чем «зацепить»

  • Оптимальная организация «технологической цепочки»

13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ

14. Итоги

Методика проведения

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ

Тренер

Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Продолжительность

2 дня/ 16 академ.часов

Стоимость участия: 16 200 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru