Тренинг: «Mbti. Технологии работы с разными типами личности. Инструменты управления людьми». Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители линейных подразделений, начинающие руководители, специалисты по управлению персоналом.
Цель: Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности.
Бизнес-результат: По окончании семинара-тренинга участники смогут самостоятельно определять тип личности человека. Это позволит им прогнозировать поведение человека, понимать его основные мотивы и определять место в команде. Это даст им понимание специфики коммуникации разных типов: почему люди не понимают друг друга, откуда берутся конфликты, как нужно говорить с сотрудниками, чтобы они точно понимали инструкции и распоряжения. Как подбирать команду под разные задачи, что вызывает у людей стресс и как с этим бороться. Участники определят свои сильные и слабые стороны, научатся подбирать себе эффективных партнеров, поймут механизм возникновения лидерства.
Содержание программы:
1. Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и обречена на неудачу» Ф. Тейлор
- 4 шкалы предпочтений – по какой линейке «мерить» личность
- метафора левой и правой руки – что такое сила и слабость
- методы определения типа: интервью и тесты
2. Типы людей, особенности их поведения, сильные и слабые стороны, место в команде и методы управления. «В сущности плохих работников не существует, а имеется лишь неумение их правильно использовать» П.М.Керженцев
- Провидец – стратегический ресурс компании
- Катализатор – человеческий капитал
- Традиционалист – поддержание функционирования компании
- Посредник – кризис-менеджер
- Стиль руководства
- Золотые пары
- Особенности мотивации каждого типа
- Специфика коммуникации
3. Шестнадцать типов личности: как развивается личность в процессе жизни и работы, особенности каждого типа и его основной потенциал. «К каждому подбирать отмычку. В том искусство управления людьми» Б.Грасиан
- Основные черты
- Определение ведущих функций
- Краткие характеристики
- Парадоксы, силы и слабости
- Поведение в стрессе и дистрессе
4. Работа в команде: разные типы команд под различные задачи. Какой лидер в какой команде будет успешным. Как подбирать команду, как повышать ее эффективность. Какая команда нужна на разных этапах жизненного цикла организации. «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» Ли Якокка
- Портрет команды
- Тип лидера
- Роль каждого типа в команде
Методика: Занятие проходит в форме интерактивного семинара, в процессе которого участники параллельно осваивают инструменты диагностики типа личности, сам подход и определяют специфику собственного мышления и поведения.
Тренер: Пятникова Елена Валерьевна
Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию
Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»
Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.
Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
Отзывы участников о данном тренинге Вы можете увидеть в разделе нашего сайта "Отзывы"
Стоимость: 11 250 руб.
СКИДКИ:
на 2-х участников от компании –7%
на 3-х и более участников от компании – 10%
__________________________________________
на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%
на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%
Возможна рассрочка платежа!
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru