Тренинг: «Методология проведения сессии стратегического планирования» Тренинг прошёл

Код 23039


О чём тренинг?

Цель: сформировать целостное представление об инструментах проведения ССП.

Для кого тренинг?

Топ-менеджеры, руководители компаний, HR-директора.

Программа тренинга

Продолжительность: 16 академических часов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Понятие стратегического управления

  • Модель стратегического управления

  • Инструменты стратегического анализа: SWOT, PEST, Бостонская матрица, Анализ системы  управления, Матрица выживания на рынке, анализ по Портеру

  • Система сбалансированных показателей

  • Функциональные стратегии

  • Составляющие стратегического плана

2. SWOT-анализ

  • Подготовка к SWOT-анализу: участники, форматы

  • Требования к формулировкам

  • Результат SWOT-анализа

  • Проведение SWOT-анализа по сквозному кейсу

3. Миссия и видение компании

  • Ключевые компетенции

  • Структура рыночной стоимости компании

  • Миссия

  • Видение

  • Разработка миссии и видения по сквозному кейсу

4. Типовые стратегии

  • Стратегии роста

  • Стратегии развития

  • Стратегии угасания

  • Организационные стратегии и политики

  • Выбор стратегии и политик по сквозному кейсу

5. Целеполагание

  • SMART-подход в целеполагании

  • 4 перспективы

  • Целевые показатели

  • Балансировка показателей

  • Целеполагание по сквозному кейсу                                                                                                                                 

6. Стратегические проекты

  • Выбор стратегических проектов

  • Оценка количества проектов на соответствие стратегии

  • Формат описания проектов

  • Выработка перечня проектов по сквозному кейсу 

  • Организация защиты проектов

7. Идеология организации

  • Роль идеологии в развитии организации

  • ТОП-менеджеры как основные идеологи

  • Основные ценности компании

Тренер: Пятникова Елена Валерьевна

Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию

Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»

Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».

Стоимость: 11 250 руб.

Система все включено: предоставляется зал для проведения, все необходимое оборудование, раздаточные материалы, сертификаты, обеды, кофе-брейки.

Скидки:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

_______________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru